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，說好傳播好品牌故事，需要專家學(xué)者深入思考，需要廣大煙草工商企業(yè)不斷深入探索實踐，為維護和鞏固國家專賣制度服務(wù)，為行業(yè)品牌價值提升服務(wù)。作者
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中。
2009年，益陽市局（公司）著手開展數(shù)字倉儲系統(tǒng)建設(shè)，這讓晏晶第一次有機會深入接觸到了煙草物流這個原本她知之甚少的領(lǐng)域。從儲位的設(shè)計
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，王建征挽起褲腿，腳踏泥濘，深入村組，對每一座炕房使用情況進行摸底，統(tǒng)計閑置炕房數(shù)量，打破村組地域限制，
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精準度不足?！倍蚊飨檎f。
為了解決該問題，段明祥帶領(lǐng)團隊啟動緬甸消費地圖完善計劃，深入當?shù)亓闶埸c開展消費者調(diào)研，完成較為清晰的云產(chǎn)卷煙品牌在緬甸的地域消費
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;對不同市場、不同消費檔次的消費者進行歸類，進而提供個性化的服務(wù)，深入挖掘潛在銷售機會。
（四）周密籌備工作，加強過程管控
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，去年，大理市海西萬畝烤煙土地流轉(zhuǎn)核心試驗示范區(qū)比非土地流轉(zhuǎn)區(qū)域平均畝產(chǎn)值增加110.8元。
穩(wěn)定烤煙主業(yè)促進煙農(nóng)增收離不開現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的深入推進。去年，
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的現(xiàn)實需要。
目前，大多數(shù)客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)能力還有待提高，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）營銷服務(wù)理念不夠深入
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，他們甚至不知道線路客戶經(jīng)理、稽查員的名字。服務(wù)的缺位、缺失讓我們很多營銷工作無法向農(nóng)村廣大中小客戶深入推進。因此推進中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋計劃能從根本上改變目前我們服務(wù)工作上的短板，
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另一方面，他們堅持“客戶第一、狀態(tài)至上”，深入市場，逐牌號研究投放策略，在傳統(tǒng)“人采”“機采”基礎(chǔ)上，不斷融入工業(yè)反饋信息、真煙流動信息
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那些家境困難的卷煙零售客戶群體。為了幫助他們提振生活信心、提升盈利能力，充分滿足他們的所需所求、所盼所愿，2018年，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)深入開展貧困零售客戶幫扶
