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的貨源，保證元月份貨源供應(yīng)穩(wěn)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行“一禁止三公開”和調(diào)控高價位卷煙銷售工作，進一步完善緊俏貨源分配辦法，確保緊俏貨源分配公平、公正、公開，
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健全績效考核制度，形成科學(xué)評價體系。以公平、公正、公開為原則，加強對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個方面的綜合考核，并以人力資源
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，促進了貨源投放的公開公平公正。
二是積極推進《規(guī)范》實施。認(rèn)真貫徹《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》要求，按照管理體系的工作思路，制定下發(fā)推廣實施方案
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統(tǒng)一、特色鮮明的服務(wù)品牌，增強服務(wù)軟實力，提高客戶綜合滿意度。
有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。以保障客戶經(jīng)營卷煙利益為核心，公平公正分配貨源，
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年輕人也同樣適用。當(dāng)一個人舍棄雜念、專注事業(yè)、自覺將崗位使命內(nèi)化于心、愛崗敬業(yè)、努力奉獻(xiàn)時，自然會得到公正的回報。愛崗，就是熱愛自己的工作，熱愛自己的集體
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，為全體員工發(fā)揮聰明才智提供一個公平、公開、公正、競爭擇優(yōu)的平臺和舞臺，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。政工部門要為員工創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機會，適時舉辦一些培訓(xùn)班
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”的潛能。尤其是在競爭選拔工作中，要創(chuàng)新公開、公平、公正的競爭模式，既使一些理論功底強、業(yè)務(wù)能力優(yōu)的人員得以在競爭中脫穎而出，又讓參與競爭人員得到一次較好的鍛煉
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用工制度，打造良好的人才成長渠道，為全體員工搭建一個“公開、公平、公正”的競爭激勵舞臺，鼓勵其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助
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下，消極工作的心態(tài)還是存在的。因此，基層創(chuàng)優(yōu)，最先開始的應(yīng)該就是揮好“遵循公開公正、績效導(dǎo)向、分級考核、平穩(wěn)過渡原則，形成了權(quán)責(zé)相當(dāng)、張弛有度
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”，即領(lǐng)導(dǎo)和績效考評人員在一個工作計劃周期內(nèi)的任何一個時間節(jié)點、任何工作場所范圍及流程、對任何一名員工的工作目標(biāo)計劃的實現(xiàn)情況，按照客觀公正全面的原則進行準(zhǔn)確的考核和評價
