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，高度重視全面審計自查工作，切實提高自律和規(guī)范意識。
二是要求全員從行動上積極落實。對所涉及的固定資產(chǎn)投資、物資采購相關(guān)的合同審批、財務(wù)管理等相關(guān)事宜進一步理順
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工作任務(wù)圓滿完成，牛街鄉(xiāng)高度重視煙葉收購工作，不斷強化對煙葉收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格按合同組織收購。在煙葉收購
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一是在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，以相關(guān)會議為契機，向村干部、村民小組長、合作社理事、烤煙輔導(dǎo)員、驗級員等宣傳《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《合同法》、優(yōu)化煙葉
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，每天上報預(yù)檢數(shù)量，有計劃地組織煙農(nóng)交售煙葉的預(yù)檢預(yù)約檢查；煙農(nóng)身份證、種植合同、預(yù)約交售單的“三證”的資格檢查；對甩把分級不合格煙葉退回重新分級并作詳細(xì)
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;不按合同計劃收購煙葉的，一律嚴(yán)懲；不按國家等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購，或壓級壓價，壓稱坑農(nóng)，提級上調(diào)的，一律嚴(yán)懲
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。培養(yǎng)形式分為理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)兩種，理論采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的形式進行，實操采用“傳幫帶”師徒協(xié)議合同的形式，進行一對一（師傅和徒弟各一名
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;提高工作透明度和公信力，營造科學(xué)發(fā)展良好環(huán)境。云南彌勒分公司“四措施”縱深推進辦事公開民主管理工作。
一是按時按質(zhì)做好煙葉生產(chǎn)收購政策宣傳、合同公示、扶持兌現(xiàn)公示、受災(zāi)賠付公示
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，要求各收購點按照煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”，嚴(yán)格執(zhí)行計劃收購、對樣收購、合同收購、價格政策、廉政制度、監(jiān)督檢查，堅決杜絕“人情煙”“關(guān)系煙
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清理涉及“兩項工作”制度文件20余項，需公開項目30余項，商務(wù)合同10余個，物資采購9個大項。
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、煙農(nóng)放心煙點活動為平臺，始終把維護煙農(nóng)利益放在首位，堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅持合同、堅持聚約式收購程序，狠抓預(yù)檢隊伍和煙農(nóng)分級扎把及保管工作，制定預(yù)檢
