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企業(yè)發(fā)展”的工作思路，積極履行工會工作職責(zé)，取得了明顯成效，為推動企業(yè)發(fā)展升級版目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）突出工會基本
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的。
2014年，行業(yè)各單位切實落實“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”工作思路，即守住年度煙葉收購紅線，提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、煙葉基地
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;創(chuàng)新監(jiān)管方式，明確監(jiān)管標準，搭建監(jiān)管平臺，完善監(jiān)管評價”的精準監(jiān)管工作思路，制定實施方案，采取定點探索、全面推廣的工作方法
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工作思路簡單化。如此一來，缺少工作創(chuàng)新。一般來說，工作創(chuàng)新意識不強主要表現(xiàn)在：日常工作中，對違法的煙草專賣品查封入庫就完事了，認為當(dāng)天
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情況做了大量工作，積累了一些經(jīng)驗和做法，現(xiàn)就如何深入分析市場動態(tài)，準確把握工作重心的工作思路與大家共同探討。
1.首先應(yīng)著重開展好四個分析法的運用
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等因素造成的。只有少部分煙田因肥力不足造成發(fā)育不全、或打頂留葉過多而工、養(yǎng)分不夠等造成。鑒于此，應(yīng)轉(zhuǎn)換工作思路來解決問題、達到預(yù)期目的。建議：一是在加強宣傳的基礎(chǔ)上
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;脫離實際，深入基層了解、指導(dǎo)和幫助群眾解決實際問題不夠，不堅持實事求是，急功近利，不按企業(yè)發(fā)展、市場變化的客觀規(guī)律辦事，工作思路單一
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有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲，進而總結(jié)出服務(wù)品牌建設(shè)的“668”工作法，確立了較為系統(tǒng)、更加明確的工作思路，形成了衡量行業(yè)服務(wù)
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年文明號”活動，積極拓寬工作思路，創(chuàng)新營銷管理和物流配送模式，大力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，各項工作取得了顯著成績。卷煙營銷配送中心多次被省局評為
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市場監(jiān)管的一個難點。筆者試圖從如何加強對此領(lǐng)域的監(jiān)管入手，探討互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦的工作思路和對策。
一、互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒卷煙活動的背景
（一）持之以恒
