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擊鼓明志。大家要以問(wèn)題導(dǎo)向、引領(lǐng)“室站”建設(shè)；以清晰定位、聚合特色優(yōu)勢(shì)資源、激發(fā)工作活力；要?jiǎng)?chuàng)新解題思路，大力倡導(dǎo)“開(kāi)放包容、協(xié)同創(chuàng)新”的理念，
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，進(jìn)一步開(kāi)拓眼界、啟發(fā)思路。其間，西煙對(duì)標(biāo)共建組還前往會(huì)澤卷煙廠，進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)制造能力提升的相關(guān)理念、方法和舉措。
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。特別是動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班組， 緊緊圍繞“和諧＋效益”目標(biāo)，以全員參與求卓越的思路、以推陳出新求進(jìn)步的自覺(jué)，立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新
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，幫助客戶理清經(jīng)營(yíng)思路，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)信心，全面提升服務(wù)水平。三是運(yùn)用“逆向思維”拉近客我關(guān)系。開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，收集零售戶對(duì)客戶經(jīng)理的意見(jiàn)建議
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，紅云紅河集團(tuán)將繼續(xù)圍繞感官質(zhì)量的保持和提升，傳承、探索高端原料定制化加工新思路、新模式，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，奮力在云南中煙高質(zhì)量
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”，再到“數(shù)字化生態(tài)構(gòu)筑”等工作思路。與會(huì)人員圍繞煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙草農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)、圖像和光譜數(shù)據(jù)在煙草加工過(guò)程中的應(yīng)用、煙葉原料工業(yè)生命周期科研大數(shù)據(jù)等方面展開(kāi)交流，對(duì)農(nóng)工商
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，幫助客戶理清經(jīng)營(yíng)思路，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)信心，全面提升服務(wù)水平。三是運(yùn)用“逆向思維”拉近客我關(guān)系。開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，收集零售戶對(duì)客戶經(jīng)理的意見(jiàn)建議
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開(kāi)展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力，有效降低設(shè)備因素造成的原輔料浪費(fèi)；確定車(chē)間內(nèi)控指標(biāo)
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，圍繞學(xué)習(xí)收獲、問(wèn)題分析、工作思路、實(shí)現(xiàn)路徑、意見(jiàn)建議等進(jìn)行了充分交流；結(jié)合“關(guān)于加強(qiáng)雪茄煙營(yíng)銷工作的意見(jiàn)（討論稿）”，就創(chuàng)新雪茄煙
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;三年上臺(tái)階”的提升思路，牢固樹(shù)立物流工作一盤(pán)棋思想，思想上高度重視、行動(dòng)上積極作為、責(zé)任上全面壓實(shí)，統(tǒng)籌安排部署物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，確保
