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;知行合一”最終到達(dá) “人心齊，香自溢”，朝著“國內(nèi)先進(jìn)、煙草現(xiàn)代流通的重點(diǎn)企業(yè)”前進(jìn)，用愿景來激勵(lì)員工，是建立高效能團(tuán)隊(duì)的有效方式。
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、堅(jiān)持用市場(chǎng)機(jī)制有效配置資源，發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)資源的最佳效用
配置資源的有效方式是市場(chǎng)機(jī)制。有效的資源配置，能夠提高各種資源使用效率，能夠讓各種資源發(fā)揮出最大效能
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針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)有效的作風(fēng)整改活動(dòng)，使單位干部職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，履職能力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效能進(jìn)一步提高
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市場(chǎng)消費(fèi)需求，并在此基礎(chǔ)上，努力推動(dòng)卷煙品牌更加市場(chǎng)化、效能化和科學(xué)化發(fā)展。通過培育6mg以下低焦卷煙品牌，卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠真正從諸多層面實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變
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成熟，她過于關(guān)注人與人的情感關(guān)系（搞關(guān)系），對(duì)組織內(nèi)部的集體效能與經(jīng)濟(jì)性回報(bào)關(guān)注不夠；她過于關(guān)注作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為和成長(zhǎng)，對(duì)
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一種先進(jìn)的管理模式，主要是對(duì)企業(yè)員工的崗位履職情況和工作效能進(jìn)行綜合評(píng)估，為員工薪酬福利、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等提供基礎(chǔ)信息。近年來，在煙草企業(yè)管理實(shí)際中得到
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、喜聞樂見的干部職工能普遍接受的廉政文化活動(dòng)。
3、大力推行效能監(jiān)察?；鶎訜煵菀訌?qiáng)副股級(jí)以上干部的效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)和完善干部任前公示、任前廉政談話、交流輪崗、職務(wù)回避、經(jīng)濟(jì)評(píng)審、述職述廉
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責(zé)任的考核；二是加強(qiáng)督察督辦，成立了由紀(jì)檢辦、辦公室、人力資源科組成的督察督辦工作組，不定期對(duì)各項(xiàng)制度和會(huì)議要求事項(xiàng)進(jìn)行督察。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。擬定了效能監(jiān)察
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不合理、不到位和不效能等突出問題，直接影響和制約了整個(gè)煙草行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須充分認(rèn)清人才資源在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，積極采取更為有效的措施和手段
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更加效能化的入戶指導(dǎo)和廣泛宣傳，讓廣大零售戶能夠充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施自主訂貨的必要性和科學(xué)性。
?、趶木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用層面來講，實(shí)施自主訂貨模式需要零售戶必須掌握一定的基本網(wǎng)絡(luò)
