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和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大報告精神情況，使網(wǎng)格主任們進(jìn)一步堅定政治思想。
二是考核網(wǎng)格站長職責(zé)履行情況，通過對網(wǎng)格相關(guān)資料、工作記錄、工作流程等內(nèi)容進(jìn)行檢查，
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設(shè)置合理，設(shè)施設(shè)備配套較為完善，專分散收流程規(guī)范、績效考核落實到位，新煙樣品管理、倉庫管理、安全管理等工作規(guī)范有序。同時，檢查組也指出收購管理
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員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班通過專家講授、上機(jī)操作與輔導(dǎo)答疑相結(jié)合的方式，使學(xué)員了解了專賣管理信息考試系統(tǒng)設(shè)計原理及考試模式，掌握了信息系統(tǒng)各模塊基本功能、主要操作流程及
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業(yè)務(wù)素質(zhì)。
培訓(xùn)中，授課教師結(jié)合大量實例，就發(fā)展黨員工作流程及相關(guān)文書、黨員教育管理常用文書、基層黨組織選舉工作常用文書，以及基層黨建工作宣傳文書
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講話。
通過專家講授、實操演練與研討交流，學(xué)員進(jìn)一步掌握了行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺管理與維護(hù)工作要求，培訓(xùn)建班、培訓(xùn)計劃錄入及過程管理的操作流程和規(guī)則，人員
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收購煙葉，嚴(yán)禁收購合同外煙葉。
三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。收購前對驗級員、預(yù)檢員、微機(jī)員等收購人員開展崗前培訓(xùn)，規(guī)范收購流程，提升煙葉收購水平。
四是加強(qiáng)監(jiān)督
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平臺升級后的功能使用順暢；二是要熟知、熟練的掌握系統(tǒng)操作相關(guān)知識與流程；三是要向每一位零售客戶做好的宣傳與解釋工作，確保各項文件內(nèi)容及時有效的推進(jìn)。
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，建立工作臺賬，規(guī)范流程。同時，在全市系統(tǒng)開展持證人員摸底排查，全面了解持證情況，加強(qiáng)動態(tài)管理。
二是加強(qiáng)新增辦證管理。明確
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，按流程辦事。
二是加強(qiáng)考核，細(xì)化方法。加強(qiáng)過程化考核，在卷煙訂購，策略宣傳，客戶服務(wù)方面考核細(xì)化到每條線路，獎懲
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廬山市分公司緊密結(jié)合當(dāng)前工作實際，扎實開展事件營銷活動。
一是制定活動方案。明確開展特殊時期事件營銷活動的時間、意義、范圍、內(nèi)容、申報流程和活動聯(lián)系人等，確保活動有序
