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的最起碼要求。這又分三種情況：第一，比較熟悉的顧客，對(duì)待這類顧客提出的送貨上門服務(wù)，我們只需核對(duì)好他的身份、地址等信息就差不多了;第二
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》、《行為規(guī)范手冊(cè)》三本書(shū)的學(xué)習(xí)，熟悉服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，練習(xí)服務(wù)規(guī)范，自覺(jué)運(yùn)用到工作中。
2010年夏天，由重慶煙草出資100萬(wàn)元資助100名貧困學(xué)生上大學(xué)
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的，人家顧客都提出來(lái)了，你就給人家一個(gè)唄。其實(shí)事情不是這樣的，俺這個(gè)小小空罐在剛擺上的時(shí)候就被另一位非常熟悉的顧客給預(yù)定下了，本來(lái)已經(jīng)答應(yīng)人家
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，陳丹就聽(tīng)見(jiàn)了張大爺?shù)谋г孤暋Ｗ鳛辄S岡煙草英山縣城關(guān)市場(chǎng)部的一名客戶經(jīng)理，陳丹已經(jīng)熟悉了張大爺?shù)穆曇?#xff0c;他加快步伐，走進(jìn)張大爺?shù)牡赇仭? 張大
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;在工作中能按體系要求運(yùn)行，讓員工熟悉PDCA循環(huán)方法，策劃領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的工作要求；根據(jù)縣局（分公司）總體目標(biāo)分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職業(yè)健康
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，誰(shuí)也賴不了誰(shuí)的一分。
在回答你這個(gè)問(wèn)題之前，俺先附帶告訴你俺曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一件事。那是我開(kāi)店的第二年，慢慢和批發(fā)市場(chǎng)一些客戶熟悉起來(lái)，由于咱當(dāng)年進(jìn)貨
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，在這里，他們找到了人生的價(jià)值，生活的意義。熟悉他們情況的在崗職工也發(fā)出這樣的感嘆：這些離退休、退養(yǎng)職工比我們上班的人還忙，一天到晚只見(jiàn)
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這時(shí)候進(jìn)來(lái)一位買煙的老伯，和福媽熟悉地打著招呼：“阿福啊，店里新招兩個(gè)人啦！”“他們是大陸煙廠來(lái)的。”“大陸煙？……”老伯懷疑
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，但他心里暗暗下了決心：市場(chǎng)管理員就是他展現(xiàn)能力的平臺(tái)。為了盡快熟悉所管轄區(qū)片零售戶的分布和經(jīng)營(yíng)情況，他認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，制作每個(gè)零售戶
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樓頭點(diǎn)點(diǎn)細(xì)雨，看人間俯仰。
有人說(shuō)，熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景，雖不盡然，卻也有幾分道理，其實(shí)，西湖之側(cè)風(fēng)景更甚
