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說(shuō)一千道一萬(wàn)，增強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的掌控力和話(huà)語(yǔ)權(quán)，核心在于提高零售戶(hù)的盈利水平，特別是中小零售戶(hù)的盈利水平。如果賣(mài)煙不賺錢(qián)，零售戶(hù)才不會(huì)和咱們
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，提高案件移交處理效率和案件查處水平。
2.借助誠(chéng)信互助小組。
深入推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)，始終牢記“提高盈利”、“品牌培育”和“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”三大使命，夯實(shí)
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人工費(fèi)、稅收等相關(guān)支出后，其盈利水平已然很低，而其數(shù)量卻迅速增長(zhǎng)，規(guī)模、店面裝修方面也不斷升級(jí)，盈利水平與經(jīng)濟(jì)投入的不相符，使其
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健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)推動(dòng)全省系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作向高質(zhì)量邁進(jìn)。三是強(qiáng)終端、穩(wěn)市場(chǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，提升自律互助小組運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)小組守信用、增盈利、促規(guī)范、調(diào)
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、重復(fù)宣傳、再三強(qiáng)調(diào)，全當(dāng)耳邊風(fēng)，悔之晚矣。這不，正值春節(jié)旺季時(shí)節(jié)，白白損失了盈利。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理初期，像慧文這種想法的老板還不
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;筆者認(rèn)為為了幫助更多卷煙零售戶(hù)賣(mài)好煙，獲得理想盈利水平，再談卷煙經(jīng)營(yíng)技巧問(wèn)題既不過(guò)時(shí)，又有必要。
一是要重視“市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)訂貨”。筆者
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貨，價(jià)格非常堅(jiān)挺。有實(shí)力的客戶(hù)來(lái)我這里，我就推薦這款煙給他，成功率非常高”。
成都零售戶(hù)袁林輝說(shuō)：“‘寬窄’系列有盈利、能賺錢(qián)，
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等等才能拿到貨，價(jià)格非常堅(jiān)挺。有實(shí)力的客戶(hù)來(lái)我這里，我就推薦這款煙給他，成功率非常高”。
成都零售戶(hù)袁林輝說(shuō)：“‘寬窄’系列有盈利、能
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零售戶(hù)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，才能提升客戶(hù)培育新品的信心。不然客戶(hù)經(jīng)理一味的追求上柜率只會(huì)適得其反。無(wú)法達(dá)到宣傳新品的目的。
2.未做好新品的陳列上柜和出樣
布局合理的卷煙規(guī)格陳列能夠
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，可是他卻用本子記。他有一個(gè)本子，上面密密麻麻地寫(xiě)滿(mǎn)了數(shù)字和文字。原來(lái)他記錄了這些年的盈利情況，還有就是一些零售經(jīng)驗(yàn)，再者就是進(jìn)貨數(shù)據(jù)等等。拿起
