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供需矛盾較為突出，不同地區(qū)之間銷售的卷煙價格差異明顯，一些不法分子受利益的驅(qū)使，無視國家法律法規(guī)，利用地區(qū)之間卷煙差價的利潤空間，
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、激化矛盾、攪亂市場正常經(jīng)營秩序的多重負面影響。
三要增效益。效益企業(yè)經(jīng)營管理的最終目標(biāo)，也是經(jīng)濟運行質(zhì)量的重要體現(xiàn)，要在當(dāng)前抓好卷煙銷售工作的同時從企業(yè)管理
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，卷煙銷售面臨諸多困難矛盾。但是我始終沒有喪失信心，沒有放棄卷煙銷售。相反我認為在當(dāng)前情況下做好卷煙銷售，既是對我自己能力的考驗，也是對我售煙智慧的培養(yǎng)
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;切實把握好營銷的關(guān)鍵點、核心點和矛盾點，從而更好地做到有的放矢，做到切中核心，讓營銷宣傳帶有目標(biāo)性，任務(wù)型和實效性，也就能更好地
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，客戶容易帶情緒，這時候如果我們說好不注意方式方法的話，有可能引起矛盾。
所以我在卷煙營銷中，盡量選擇晴朗天氣，而且還事先和客戶聯(lián)系好
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;從兩位老板講述的經(jīng)營故事來看，大家在經(jīng)營中都遇到過與顧客發(fā)生糾紛的事件，慶幸的是大家都能以淡定的心情和機智的頭腦化解矛盾。作為生意人來說，面對形形色色的難纏
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之時，到選購商品、打包、算賬、送貨、送客等各環(huán)節(jié)都不能有疏漏，不能打折扣。否則就有可能引起顧客不滿，甚至引發(fā)矛盾。尊重顧客不能只停留于口頭，服務(wù)
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天氣炎熱，顧客和零售店主的情緒都很煩躁，因此就容易出現(xiàn)問題。如果店主和顧客發(fā)生了爭吵和矛盾，那么最終影響的還是店主。因此，這個時候，
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困難期，壓力大，矛盾多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等有待進一步優(yōu)化與提升，對零售產(chǎn)生了很大影響，甚至大大地削弱行業(yè)信心。但是我始終對卷煙銷售
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的復(fù)雜化、國際化、無序化和矛盾化。
作為應(yīng)菲律賓單方面請求建立的一個臨時機構(gòu)，南海仲裁案仲裁庭違反《公約》規(guī)定，強行審理和行使管轄，屬隨意擴權(quán)和濫權(quán)
