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漏洞，有效提升監(jiān)管水平。
三是加大卷煙非法流通整治力度，提升市場控制力。要突出以源頭治理為重點，強化貨源投放環(huán)節(jié)的管控，強化對銷售大戶的監(jiān)管
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;送貨效率提升，服務(wù)水平提高，安全管控更加有效，為加快推進(jìn)精益物流建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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;要求專管員不定期與送貨員一起上線路查信息、摸實情；及時對送貨員、客戶經(jīng)理送達(dá)的線索進(jìn)行歸納、匯總、分析，提高違規(guī)案件線索剖析及初查能力，實現(xiàn)對卷煙市場的有效管控。
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確保嬌子銷售任務(wù)能順利完成，分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作提出要求：
一是再加強專賣管控力度。在目前專項行動專項整治的基礎(chǔ)上設(shè)立則布拖縣則洛卷煙檢查戰(zhàn)，堵截非渠道卷煙
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；四是要持續(xù)、扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)，進(jìn)一步做好內(nèi)部績效管理；五是要做好成本費用管控，切實做到更加規(guī)范、更富效率；六是要加強隊伍和文
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，依托網(wǎng)格化管理工作，全面提升市場管控能力，創(chuàng)造公平有序的卷煙市場環(huán)境；
三是認(rèn)真分析卷煙銷售面臨的形勢，在挖掘市場潛力方面加強探索
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，物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，提高案件查處能力和管控水平。
三是加大整治力度。加強專銷聯(lián)動，對轄區(qū)非法收購卷煙戶和為煙販提供方便的零售戶進(jìn)行集中教育，嚴(yán)格
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開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，加強對卷煙配送、車輛運行、行政執(zhí)法等方面的安全隱患排查整改，落實各項管控措施，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全
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；四是重點突出，成效明顯。同時，復(fù)評驗收組還結(jié)合創(chuàng)建工作實際，從基礎(chǔ)管理、市場管控、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和對標(biāo)工作出發(fā)，提出了下一步
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，建立健全層級管理責(zé)任機(jī)制；年、季、月度目標(biāo)完成和對標(biāo)機(jī)制；過程管控機(jī)制；績效考核機(jī)制。
實施五項措施：一是以制度執(zhí)行和機(jī)制落實促進(jìn)
