為您找到相關(guān)結(jié)果 8904 篇
-
崗位員工績(jī)效管理制度，促使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為與市局（公司）的戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一，崗位員工個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效統(tǒng)一，保證市局（
-
管理、人才庫(kù)管理、人才引進(jìn)以及更新等方面的工作制定和實(shí)施切實(shí)可行的考核機(jī)制和管理制度，組織相關(guān)部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)人力資源管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行嚴(yán)格的、有效的全面考核。企業(yè)在
-
各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、財(cái)經(jīng)管理制度、定期匯報(bào)研究工作制度、定期督查制度、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度、工程施工進(jìn)度報(bào)告制度，并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
-
知識(shí)及VI視覺(jué)識(shí)別體系的培訓(xùn)，認(rèn)真清理內(nèi)部管理體制，制定完善管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)流程及“三標(biāo)”工作落地運(yùn)行。
（八）
-
萬(wàn)次的核查，以確保公司價(jià)格管理制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，非常重視自身對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所承擔(dān)的責(zé)任，我們始終專注于開(kāi)好每一家店，服務(wù)
-
經(jīng)濟(jì)組織。合作社成員入社自愿、退社自由。合作社依法組建，要有完善的章程與相關(guān)的管理制度。合作社以服務(wù)成員為宗旨，謀取全體成員的共同利益。），有效促進(jìn)
-
，形成新版質(zhì)量體系文件草案并完成第一次反饋及修訂。預(yù)計(jì)2011年2月份將實(shí)施試運(yùn)行。
質(zhì)量就是企業(yè)的聲譽(yù)。2010年，秦皇島煙機(jī)切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量管理制度建設(shè)，
-
企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范程序，嚴(yán)格監(jiān)管，真正做到用制度管事、用程序規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要健全成本費(fèi)用管理制度，挖潛力、降成本、增效益
-
”管理制度，確保全方位監(jiān)管
通過(guò)近年來(lái)的總結(jié)和探索，市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)行以“五四一”市場(chǎng)監(jiān)管法，“五四 一”管理方式就是專賣人員的辦公室定位在市場(chǎng)，
-
企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)考慮社會(huì)公認(rèn)的倫理道德規(guī)范，使其經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、發(fā)展戰(zhàn)略、職能權(quán)限設(shè)置等符合倫理道德要求，處理好企業(yè)與員工、股東、顧客、廠商
