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，對2015年的工作進(jìn)行部署。
會上，許昌煙機公司總經(jīng)理、黨委副書記董秀明作了題為《轉(zhuǎn)型調(diào)整 精益管理 強化服務(wù) 技術(shù)引領(lǐng) 全力打造行業(yè)一流濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地
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等8項設(shè)備獲得了國家專利。此外，煙草部門還引導(dǎo)煙農(nóng)及合作社在配置煙草機械時更加注重裝備精益化，在專業(yè)化服務(wù)過程中實現(xiàn)精益管理，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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，突出營銷服務(wù)，落實增收節(jié)支，加強作風(fēng)建設(shè)，深化精益管理，全面落實定煙“161”目標(biāo)任務(wù)，各項工作平穩(wěn)
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年全州煙草專賣管理部門要堅定“12345” 工作思路，即堅定一個理念、樹立兩種意識、實現(xiàn)三個更加、強化四條措施、落實五個推進(jìn)，增強精益管理意識，強化各項工作
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;駐馬店卷煙廠卷包車間以精益生產(chǎn)為主線，以消除生產(chǎn)過程中人、財、物的浪費為突破口，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至生產(chǎn)過程的各個領(lǐng)域，引導(dǎo)全員參與，
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，同比增加2500元，畝平收入3320元，同比增加287元。
二是精益生產(chǎn)上水平。全縣統(tǒng)一種植K326品種；全面推行機械化播種、專業(yè)化
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的提升。
亮點二：項目實施科學(xué)。管理項目的實施過程中需要運用較多的改進(jìn)工具和統(tǒng)計方法，才能高效推進(jìn)項目工作。廣西中煙在項目過程中，系統(tǒng)開展以精益為主題的各類
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要解決的也就是工作不實的問題。雖然今天煙草企業(yè)已經(jīng)不再搞那些活動、排場，但在企業(yè)管理工作中，仍然存在很多表面文章。例如國家局推行“精益管理”，對于工廠來說
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制定并下發(fā)文件，各項指標(biāo)考核從2015年1月1日起正式實施。王力家廠長最后強調(diào)，創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)工作是國家局、云南中煙、集團(tuán)的重點工作內(nèi)容之一，也是精益管理工作的重要
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收購分級工作、收購流程、現(xiàn)場管理工作。隨后又查看基地單元黨支部“四型”基層黨組建設(shè)資料及群眾路線教育活動相關(guān)資料，并指出存在的問題。
督導(dǎo)組還認(rèn)真聽取了納雍縣局精益專賣工作的匯報
