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等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，通過工商卷煙物流信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)確認(rèn)。從目前卷煙物流整托盤聯(lián)運(yùn)實(shí)際運(yùn)行情況看，通過地埋RFID讀寫器，浙江中煙訂貨入庫時(shí)使原來每次需對(duì)30
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，國內(nèi)卷煙市場還是巨大潛力的，要充分信心。
二是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，改變卷煙銷售思路。當(dāng)前部分零售戶由于對(duì)政策把握不準(zhǔn)，對(duì)市場行情分析缺位，對(duì)
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職能部門結(jié)合生產(chǎn)期間設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)和分析設(shè)備運(yùn)行情況和存在問題，制定切實(shí)可行的設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃。二是堅(jiān)持“地毯式”檢查，“拉網(wǎng)式”維護(hù)的方法。調(diào)動(dòng)一切
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：建立內(nèi)控制度、跟蹤有效預(yù)警
一是“向內(nèi)看”，發(fā)揮監(jiān)督職能。內(nèi)管部門要監(jiān)控營銷部門卷煙投放和營銷政策的執(zhí)行情況，是否有超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙的行為，
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設(shè)計(jì)
2.2.1 建立模糊控制規(guī)則表及模糊關(guān)系
詳細(xì)分析電子秤實(shí)際運(yùn)行情況，全面總結(jié)歸納有經(jīng)驗(yàn)的操作者的控制過程和功能，可以得到一套控制規(guī)則，由這些控制規(guī)則可構(gòu)造
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;記者接連走進(jìn)廣西南寧公園景區(qū)、醫(yī)院、車站等多個(gè)公共場所，再次深入調(diào)查南寧控?zé)煹膱?zhí)行情況。
吸煙之況
景區(qū)公園 設(shè)施完善仍有游客想抽就抽
6月12日下午，記者
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會(huì)。
借助卷煙品吸會(huì)、客戶技能培訓(xùn)、客戶座談會(huì)等宣傳平臺(tái)，從營銷理論、銷售數(shù)據(jù)、營銷案例、現(xiàn)身說法四個(gè)方面，以喜聞樂見的方式，對(duì)國際卷煙銷售趨勢(shì)行情、國內(nèi)
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菜種是我店新增商品，我對(duì)之行情也比較陌生。于是讓店主幫我寫一參考的訂貨價(jià)格表，店主也許是生意太忙根本不愿理之，也可能因?yàn)榕挛沂峭刑阶觼硖絻r(jià)，當(dāng)即
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監(jiān)督，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐煙站，對(duì)政策執(zhí)行、等級(jí)平衡、煙包調(diào)運(yùn)、收購進(jìn)度全方位監(jiān)控。建立合同公示制度。各基層收購單位對(duì)合同簽訂和執(zhí)行情況張榜公示，接受社會(huì)監(jiān)督
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客戶經(jīng)理都有自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，因此沒有必要召集開會(huì)學(xué)習(xí)。實(shí)際上這是錯(cuò)誤，因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，市場行情亦在不斷變化，如果一味的傳統(tǒng)思維那是絕對(duì)不
