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二是指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助殘疾、特困戶做好卷煙庫存設(shè)置、品牌培育、拓展經(jīng)營等經(jīng)營策略和銷售技巧的宣傳指導(dǎo)，不斷提高其經(jīng)營能力。
三是幫助殘疾客戶，20名志愿者
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平，深入開展品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)，認(rèn)真做好終端建設(shè)推進(jìn)工作，穩(wěn)把終端建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
二是繼續(xù)深入開展市場整治活動(dòng)，嚴(yán)防春節(jié)后禮品煙回流市場
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;對(duì)打好這場硬仗統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣。
會(huì)上對(duì)2014年工作提出了七點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)市場監(jiān)管能力；二是嚴(yán)守內(nèi)部監(jiān)管規(guī)定；三是狠抓“金圣”品牌
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市場調(diào)研，把握市場脈搏。近日，局營銷部主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)下到一線，詳細(xì)了解零售戶庫存情況，認(rèn)真聽取零售客戶對(duì)營銷服務(wù)，品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)
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通過實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)品牌培育，規(guī)范市場經(jīng)營，擴(kuò)大“事件營銷”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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市場信息，聽取客戶的意見和建議，為科學(xué)合理制定貨源投放政策、品牌培育方案和客戶服務(wù)工作等提供依據(jù)。
一是“望”。通過實(shí)地了解客戶庫存信息，與卷煙銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比
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，結(jié)合一月份“開門紅”工作的開展，市場經(jīng)理分析了今年以來沙灣市場的變化，并強(qiáng)調(diào)指出下一階段營銷工作必須找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化品牌培育，細(xì)分市場
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，挖掘潛力。實(shí)事求是地認(rèn)真分析營銷工作存在的差距和不足，進(jìn)一步拓寬思路，群策群力積極謀劃2014年?duì)I銷工作。
三是明確目標(biāo)，乘勢而上。以品牌培育工作為總
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、抓招商工作中有所突破，實(shí)施好“四大工程”。努力打造卷煙零售戶致富工程“升級(jí)版”，推動(dòng)卷煙品牌培育工程再上新水平，釋放生態(tài)村富民工程社會(huì)效益，推動(dòng)
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、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、貨源供應(yīng)、終端服務(wù)等方面的意見和建議。
針對(duì)下步工作，西山分公司將組織區(qū)域市場部全體人員對(duì)西山轄區(qū)內(nèi)零售戶開展全面的市場調(diào)查走訪工作，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)
