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專業(yè)技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位儲備人員。與以往員工培訓(xùn)管理方式相比，學(xué)分制培訓(xùn)突破根據(jù)職工培訓(xùn)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、培訓(xùn)效果等進(jìn)行綜合考核的傳統(tǒng)模式，考核的科學(xué)化和精細(xì)化水平更高。針對不同層次
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，政府部門的支持對于穩(wěn)定種植規(guī)模，壯大煙農(nóng)隊伍有不容忽視的作用。政府支持工作可以從以下方面入手：
（一）加強鄉(xiāng)村干部考核，按
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;對全省系統(tǒng)績效管理進(jìn)行全面的診斷和梳理，建立相對統(tǒng)一、科學(xué)合理的績效考核體系。把績效考核結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、等級升降、檔位進(jìn)退、收入分配的主要依據(jù)，建立和完善激勵充分
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第一時間進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任書和廉潔自律承諾書的具體要求，做到工作推進(jìn)有目標(biāo)、有方向，工作落實有督查、有考核，確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。企業(yè)
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反映出行業(yè)動態(tài)，同時交流好的寫作成果，分析報道形勢、探討寫作經(jīng)驗。
三是落實重點，嚴(yán)格考核。在規(guī)范稿件格式、加大報送力度的同時，特別強調(diào)加大
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；業(yè)主育苗及供苗時間嚴(yán)格按煙站要求進(jìn)行；煙站嚴(yán)格按《師宗縣2012年烤煙商品化漂浮育苗考核管理辦法》對業(yè)主培育煙苗的質(zhì)量等級進(jìn)行考核評定。業(yè)主按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向煙站交付育苗保證金
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運輸、販賣非法卷煙的行為，始終保持對市場整治的高壓態(tài)勢。
四是深入開展員工績效考核。建立和完善內(nèi)部員工績效考核機制，加強督促和檢查，著力將員工的具體工作
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2012年烤煙生產(chǎn)工作。二是強化責(zé)任，抓好落實。以全面落實《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，結(jié)合縣、鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)考核管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核管理，確保烤煙生產(chǎn)
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、技術(shù)上統(tǒng)一；指導(dǎo)要到位，各項技術(shù)指導(dǎo)到農(nóng)戶，手把手的教；考核要到位，工作站對合作社和點上要嚴(yán)格考核、點上對輔導(dǎo)員要嚴(yán)格考核
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;依法重查無證經(jīng)營、無證運輸、販賣非法卷煙的行為，始終保持對市場整治高壓態(tài)勢。
四是考核到位。建立和完善內(nèi)部考核機制，加強督促和檢查，對內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為
