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，我們也要看到一個事實(shí)：煙草制品對人的身體健康具有危害性。國家對煙草行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的專賣管理制度，有效控制煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模，最大限度減少煙草制品對人體
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;協(xié)會實(shí)施自我管理、自我維護(hù)、自我約束，營銷部本著想客戶著想、急客戶之所急的宗旨，主要任務(wù)是強(qiáng)化卷煙零售商戶誠信教育，增強(qiáng)商戶自律意識，輔助以有效
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;基本上就放棄了對二、三線產(chǎn)品的有效維護(hù)，特別是考慮到很多商業(yè)企業(yè)面對增長壓力，基于趨利性選擇而在事實(shí)上進(jìn)一步弱化了對二、三線產(chǎn)品的培育，二、三線產(chǎn)品現(xiàn)在正經(jīng)
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正確的講出來。不要在顧客講話時進(jìn)行當(dāng)場反駁。對顧客留有面子，顧客也會給你最大的面子。
尊重顧客、留有余地
與顧客實(shí)現(xiàn)有效溝通，讓顧客在感觀上接受商家的勸告或商品是
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成本低于傳統(tǒng)零售，對傳統(tǒng)零售形成了直接沖擊；而在城市群密度低的區(qū)域，由于傳統(tǒng)零售無法有效覆蓋廣闊的市場，網(wǎng)絡(luò)購物模式能夠提供更加豐富的購物選擇
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質(zhì)量可靠，有效地確保了消費(fèi)者利益。但對于其他商品的進(jìn)購問題，我也一直在不斷地摸索，并且嘗試過多種方法。開店之初，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)貨
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（美人香草）”在產(chǎn)品吸味上形成有效區(qū)隔，共同滿足于消費(fèi)者對細(xì)支煙不同口味類型的差異化、多元化消費(fèi)需求。
以“真龍（美人香草）”為例
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80%的財(cái)富是由20%的穩(wěn)定顧客創(chuàng)造的。因此，顧客對店鋪的忠誠度意味著店鋪收入獲得了穩(wěn)定的保證。怎樣才能讓普通顧客變成自己商店的忠誠顧客呢？一個有效的途徑就是多和顧客溝通
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，缺少對店內(nèi)有效的看管，這些都容易給騙子留有機(jī)會。
典型案例3：2009年某一天，老宋準(zhǔn)備訂煙，忽然接到一個電話，對方
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的中原及江南地區(qū)，轉(zhuǎn)而先取平津，奇襲山東。在不到一年半的時間里占據(jù)了半壁江山。
無疑，烤動力，就找到了這把鑰匙，有效的驅(qū)動了消者
