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;扎實(shí)推進(jìn)煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),穩(wěn)步開(kāi)展水源性工程和新農(nóng)村建設(shè)工作,煙葉產(chǎn)業(yè)已成為安??h強(qiáng)鄉(xiāng)富民的“金色產(chǎn)業(yè)”。如今,
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煙草在線專稿 近年來(lái),隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入,國(guó)家局旗幟鮮明地提出,全行業(yè)要牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀,
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,要求行業(yè)各單位認(rèn)真落實(shí)國(guó)家煙草專賣局“三步施策”決策部署,深入開(kāi)展主題營(yíng)銷活動(dòng),向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。煙草行業(yè)目前以推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給
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、主干道。這樣根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同地理位置做好投放,相對(duì)而言就能做到很科學(xué)了。
需求信息收集最好由營(yíng)銷人員深入到市場(chǎng),深入到零售客戶中間,收集市場(chǎng)第一手資料
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縣局(營(yíng)銷部)的反饋的實(shí)際需要,開(kāi)展全方位的教育培訓(xùn)調(diào)研工作,確保QC培訓(xùn)的取得實(shí)實(shí)在在的效果,推動(dòng)QC小組活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的深入
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能否持續(xù)深入開(kāi)展下去是和員工參與熱情分不開(kāi),而這熱情就是文化,也就是精益文化能否真正融入到企業(yè)和員工的“血液”里是精益管理的核心動(dòng)力。因此,培育精益文化要結(jié)合
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;做好貨源的組織工作。俗話說(shuō)“巧婦難做無(wú)米之炊”,沒(méi)有貨源或者貨源短缺,再好的市場(chǎng)也是白搭。因此,充沛的貨源是做好中秋市場(chǎng)的關(guān)鍵。一是要提前做好計(jì)劃。要深入到
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;劉澤強(qiáng)
個(gè)人觀點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí) 挖掘潛力
對(duì)于咱們零售戶的個(gè)人品牌建設(shè)我開(kāi)始了解不多,深入了解還是緣于一次溝通交流,經(jīng)常到我們店里走訪、服務(wù)的業(yè)務(wù)員
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、參審異地”的審計(jì)體制。通過(guò)實(shí)施審計(jì)委派制,行業(yè)迎來(lái)了內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。但伴隨著煙草全面整頓規(guī)范步伐的不斷加快,行業(yè)改革進(jìn)程的不斷深入,同級(jí)審計(jì)“不好
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;怎么減,減到什么程度最佳。一是要客戶經(jīng)理做好針對(duì)性地指導(dǎo);二是要了解某戶、某條街,庫(kù)存到底怎么樣。這就需要客戶經(jīng)理能夠做過(guò)細(xì)工作,真正能夠深入到