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要保障利益，不虧本，有錢賺，這是做生意的基礎(chǔ)，不能讓零售客戶吃虧，有效保障他們應(yīng)有的盈利，這是成為好伙伴的關(guān)鍵
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的匯率變動以及所得稅法的變化。它們的經(jīng)營業(yè)績依賴于它們能夠持續(xù)成功地提升品牌資產(chǎn)；預(yù)期和回應(yīng)新的消費(fèi)趨勢；開發(fā)新產(chǎn)品和市場；擴(kuò)大品牌組合以有效競爭；
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;上下級缺乏溝通，落實過程中缺乏有效地實施步驟，往往其建設(shè)方案的精神不能得以貫徹實施，員工更多的只是知道單位的一些宏觀方面的口號，不能理解其真正
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市場的“新貴產(chǎn)品”，細(xì)支卷煙以其蓬勃向上的發(fā)展勢頭，成為終端市場一道亮麗的風(fēng)景。
為深入了解細(xì)支卷煙的品牌發(fā)展?fàn)顩r，制定和完善更加有效的營銷措施
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，適時改變檢查方法，采取多種工作方式，對轄區(qū)違法經(jīng)營戶實施有效打擊。今年夏初一天晚上10時，郭所長在公安部門的配合下，帶領(lǐng)隊員查獲了一輛黑色
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，始終做到笑容滿面，熱情似火。當(dāng)顧客進(jìn)入店門時，要立即起身笑臉相迎，一聲“您好，歡迎光臨！”，便能有效
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，有效降低了卷煙產(chǎn)品中的有害釋放量，具有低焦油、低危害產(chǎn)品的特質(zhì)，滿足了消費(fèi)者對低焦油、低危害產(chǎn)品的需求。
在包裝設(shè)計上，清爽、簡潔、素雅的“南京
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;進(jìn)而提升干部隊伍形象的可行性，從而為提升煙草行業(yè)干部隊伍形象，找到了一個有效的切入點和落腳點。
啟示之二：員工的幸福是可以管理的。建設(shè)幸福企業(yè)是一個社會
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一個一個查找的，顧客是上帝，他們可不會有耐心等待你找出商品的價格。這時候，望哥這個最忠厚老實的人用了一個最笨但也是最有效的方法：他直接笑著問顧客這件商品
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費(fèi)用統(tǒng)一核算、自主管控，人員管理適度授權(quán)、有效激勵的運(yùn)行模式；如何通過建立責(zé)權(quán)明確、適度競爭、靈活高效的非法人實體化模式，有力推動“三個一體化”建設(shè)
