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，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型、變革和發(fā)展的契機(jī)和驅(qū)動(dòng)力。融合的風(fēng)控體系是提升管理效能的需要。第一，形成風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控三者在體系內(nèi)容上的匹配關(guān)聯(lián)、運(yùn)行機(jī)制上的整合協(xié)同，采取與企業(yè)現(xiàn)有
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，溝通無阻提效能日常生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)一線的操作人員和維修人員之間保持著緊密的溝通聯(lián)系，他們通過生產(chǎn)和維保過程中設(shè)備的變化和問題反饋進(jìn)行溝通交流，及時(shí)
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年，他主持開展的精益課題“提高中水曝氣生物濾池COD處理效能”，有效提高了處理后的中水水質(zhì)。同年他參與實(shí)施的污水處理站曝氣濾池、砂濾池濾料補(bǔ)充及管道更換和污水處理站安裝異味
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實(shí)踐模式，有效促進(jìn)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域通過創(chuàng)新挖潛提質(zhì)增效，不斷提升創(chuàng)新體系整體效能。他們分類抓好不同類型創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛開展QC活動(dòng)和群眾性合理化建議活動(dòng)
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效能，將各業(yè)務(wù)線的重點(diǎn)難點(diǎn)列入相關(guān)能人工作室工作計(jì)劃，再由工作室成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，攻克技術(shù)難題，推動(dòng)企業(yè)
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;深化標(biāo)準(zhǔn)化整省推進(jìn)和技術(shù)監(jiān)督，在支撐保障上聚力突破；打造良好創(chuàng)新生態(tài)，在提升創(chuàng)新體系整體效能上聚力突破。王建勇指出，近年來，在行
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、機(jī)械作業(yè)、種植主體培育“五個(gè)全程一體化”，打造出了高效能可持續(xù)的稻煙融合發(fā)展新模式。目前全市煙后稻種植面積達(dá)到25.6萬畝，推動(dòng)1.07萬畝拋荒地復(fù)墾用于稻煙輪作
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備，新工藝、新技術(shù)，我們要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，探索出符合自身發(fā)展的管理模式，推動(dòng)管理效能升級(jí)，全面展現(xiàn)技改后發(fā)優(yōu)勢?！鄙勖麄フf。春潮涌動(dòng)千
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，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用有機(jī)結(jié)合新生態(tài)，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)資源、專業(yè)服務(wù)的供給，真正發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能，助力提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。通過平臺(tái)幫助零售戶更好的理解
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;將繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”思路導(dǎo)向，全力打好市場治理這場硬仗，以高效能治理護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
