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，客觀的數(shù)據(jù)、結(jié)論方經(jīng)得起生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，真正意義上服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際。
督查獎懲指標(biāo)化
按照試驗(yàn)方案之要求，把試驗(yàn)分成若干個執(zhí)行單元，每個單元依據(jù)其
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100%大棚育苗、必須100%紅大綠色煙葉品種種植、必須100%利用烤煤紅烤煙葉、必須100%嚴(yán)格合同管理。通過嚴(yán)格考核、嚴(yán)格督查，確保煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)作管理有新突破，著力
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分階段召開項(xiàng)目推進(jìn)會，全面盤點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，通過月度考核、季度督查、適時通報、對標(biāo)反饋等有效手段的實(shí)施，形成了有跟蹤、有落實(shí)、有檢查、有改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制
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；加強(qiáng)督查、注重實(shí)效”的四點(diǎn)要求。明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化全員上陣、區(qū)域到人、責(zé)任到人的工作措施。制定《區(qū)局（營銷部）三全工作零售市場調(diào)查方案
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“預(yù)見、防治、管控”思路，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，通過“查找、防控、督查、評估”等方法，把風(fēng)險管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到反腐倡廉建設(shè)的實(shí)踐當(dāng)中，起到
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節(jié)奏，做到產(chǎn)品不積壓、不斷檔，保證高價位卷煙平穩(wěn)銷售、價格穩(wěn)定；要建立完善市場監(jiān)管制度，加大日常檢查和重點(diǎn)督查，對于標(biāo)價或銷價高于1000元
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》，同時成立煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了不適用鮮煙葉處理的督查指導(dǎo)工作。從目前進(jìn)展情況看，全區(qū)下部不適用鮮煙葉處理過程嚴(yán)格規(guī)范，做到了宣傳、組織、設(shè)施
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“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”等行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的制度規(guī)定，建立用制度辦事、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制；要加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營行為，
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過場沒有什么區(qū)別，應(yīng)當(dāng)將過程檢查與討論相結(jié)合，始終貫穿于各部門自主維護(hù)工作的全過程，不斷督查實(shí)際運(yùn)行效果，不妨來分析一下，第一階段體現(xiàn)的是
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掌握相關(guān)操作程序、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，把握時機(jī)，科學(xué)摘除，確保煙葉質(zhì)量；四要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查
