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工作，保證通訊工具暢通，便于及時(shí)為基層提供服務(wù)，做到有求必應(yīng)和全天候服務(wù)；基層煙葉收購人員對(duì)交煙群眾要做到服務(wù)熱情周到、準(zhǔn)確驗(yàn)質(zhì)檢斤、公正公平
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工作人員。據(jù)介紹，按照2011年銅陵市下發(fā)的《銅陵市卷煙零售點(diǎn)合理布局管理規(guī)定》要求，卷煙零售點(diǎn)布局應(yīng)當(dāng)合法合理、公平公正，遵循總量控制、優(yōu)化布局的原則
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違法者繼續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，提供便利，同時(shí)也為無證經(jīng)營(yíng)埋下了伏筆，嚴(yán)重影響到行政許可審查基準(zhǔn)內(nèi)容的公平公正，影響到許可證合理布局的效率?！? 為
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;從根本上解決了不公平競(jìng)爭(zhēng)、不真實(shí)報(bào)價(jià)、不公開采購的問題，實(shí)現(xiàn)了由批次詢價(jià)到單件詢價(jià)、由個(gè)人定價(jià)到機(jī)構(gòu)定價(jià)的科學(xué)轉(zhuǎn)變。
2011年，寶雞卷煙廠針對(duì)非煙用物資品種多、規(guī)格雜
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問”。
2、貨源供應(yīng) 層層把關(guān)制定月度需求預(yù)測(cè)，以“稍緊平衡”為基本原則實(shí)行貨源投放，以公平公正為準(zhǔn)則執(zhí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，讓零售客戶“無猜忌”。
3、送貨質(zhì)量 進(jìn)一步
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鼓勵(lì)員工積極參加“專業(yè)技能崗位競(jìng)聘”，切實(shí)為員工提供公平、公正、公開的發(fā)展平臺(tái)；四是注重管理方法，采用多種方式激發(fā)員工潛能，提升員工
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，我陷入了深深的自責(zé)之中。
通過這次技能競(jìng)賽的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我再一次明白一個(gè)道理：機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人來說是公平的，關(guān)鍵在于自己用心去把握它，機(jī)會(huì)
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;分公司）按照修建計(jì)劃，百分之百完成建設(shè)任務(wù)。
此次驗(yàn)收檢查尊重客觀事實(shí)、公平公正，遵循國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字
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，強(qiáng)化日常監(jiān)管、過程監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)督，確保煙葉收購規(guī)范有序；收購工作既平穩(wěn)，又體現(xiàn)公平，做到“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)，部門履職不懈
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，事實(shí)證明，什么時(shí)候這桿秤放平、稱好了，收購工作就能順利開展，來年就會(huì)有大的發(fā)展。因此要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、公平、公正
