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了正常的工作開展；從大處看，則影響了民心和諧穩(wěn)定。所以只有依法化解信訪問題，讓矛盾糾紛得到正常公正處理，加強內(nèi)部治安防范，才能
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和管理經(jīng)驗，借力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自己的生意。
希望出臺“公平競爭”規(guī)則
期望著“兩會”能在各個方面做出公正、公平的合理的法律法規(guī)，對我們零售行業(yè)的管理也有個具體的制定辦法
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結(jié)合起來，有學(xué)習(xí)精神但不能持之以恒，有職業(yè)目標(biāo)但力不從心，更加關(guān)注企業(yè)管理的公平公正和自身的職業(yè)晉升發(fā)展。工作現(xiàn)狀較為滿足。但少部分青年職工也出現(xiàn)了缺乏工作
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，這本身就是對《煙草專賣法》的公然挑戰(zhàn)，同時也是對守法經(jīng)營者的一種挑釁，顯然是不公平的，也是不公正的。
客戶經(jīng)理周韻琴說：表面
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。同時以開展?fàn)幃?dāng)“六個標(biāo)兵”主題教育活動（即：學(xué)法懂法標(biāo)兵、專賣法律宣傳培訓(xùn)標(biāo)兵、公正執(zhí)法標(biāo)兵、落實行政執(zhí)法責(zé)任制標(biāo)兵、依法行政示范單位標(biāo)兵、廉政執(zhí)法標(biāo)兵）
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;帶好頭，那么對于做好全年工作有必要性。紀(jì)律是剛性的，一般是不能依據(jù)個人喜怒哀樂以及個人的主觀意識而改變，因此要確保紀(jì)律的嚴(yán)肅性、公正性、合理性。實際上各單位
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一種緊俏的勢頭。而由于利益的趨使，有的零售客戶在卷煙銷售的高峰期混水摸魚，存在著“撈一把”的心理，但市場競爭必竟是公正的。你對顧客負責(zé)，顧客就會
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的目標(biāo)。
首先是薪酬激勵。通過不斷完善考核制度，制定科學(xué)合理的客戶經(jīng)理績效考核體系，實現(xiàn)對客戶經(jīng)理履職狀況的全面、客觀、公正考核，將考核結(jié)果和客戶經(jīng)理的薪酬
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技能得不到充分發(fā)揮。從整體上看，還存在著職工年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)老化的趨勢，這些問題使得煙草行業(yè)所面臨的人力資源困境尤顯突出。
欠缺公平、公正的激勵和分配機制。考評
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對比便可知。這也會使考核機制運行起來更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
設(shè)定科學(xué)考核機制。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定考核目標(biāo)，既要達到促進工作提升的初衷，又要
