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質(zhì)量。要嚴(yán)格按照《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)合同》控制下低等煙葉收購比例，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是確保一個(gè)眼光到底。要求各收購點(diǎn)要統(tǒng)一收購眼光，一個(gè)眼光到底，
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;副主任陸宏做工作報(bào)告，財(cái)務(wù)管理部主任崔雅琦做財(cái)務(wù)專題發(fā)言。??? 會(huì)議詳細(xì)介紹了2010年全國煙機(jī)設(shè)備進(jìn)口完成情況，并對(duì)設(shè)備的進(jìn)口付匯核銷和合同貨款支付問題提出了要求
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三是加強(qiáng)流通窗口運(yùn)行監(jiān)管?！〖哟髢?nèi)部專賣監(jiān)管力度，嚴(yán)防在煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃分配、合同簽訂、物資發(fā)放、扶持兌現(xiàn)以及卷煙經(jīng)營中的緊俏煙分配、落地銷售等方面出現(xiàn)違規(guī)操作、違法經(jīng)營，切實(shí)
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，嚴(yán)格工作時(shí)間，嚴(yán)格合同收購，杜絕通過各種形式收購超計(jì)劃煙和外地?zé)煛? 三、成立組織制定方案。成立維護(hù)煙葉收購秩序打擊煙葉二道販子應(yīng)急分隊(duì)和煙葉收購維護(hù)煙葉
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的實(shí)施意見，建立起“煙草部門規(guī)劃、煙農(nóng)自建、驗(yàn)收后補(bǔ)貼”的工作機(jī)制，明確規(guī)定了煙農(nóng)申請(qǐng)、公司審批、補(bǔ)貼合同的簽訂、資金的撥付和兌現(xiàn)、檔案資料整理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序等建設(shè)流程
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工作監(jiān)督小組，并公開舉報(bào)監(jiān)督電話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)收購工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織收購，主動(dòng)接收煙農(nóng)監(jiān)督。
提前設(shè)立煙農(nóng)休息室、飲水點(diǎn)
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之下。
四是狠抓檢查考核環(huán)節(jié)。將“兩項(xiàng)工作”實(shí)施情況納入定期績效考核，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、預(yù)算、合同簽訂、驗(yàn)收及公開等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果與個(gè)人收入相掛鉤。
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起步、善始善終”的指導(dǎo)思想，以合同管理為核心，以煙農(nóng)利益為根本，杜絕煙葉外流，確保40萬擔(dān)收購總量的完成，確保收購等級(jí)合格率80
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”超市工作人員的計(jì)劃下，播種到了土地里。目前，京客隆超市與幾家合作社簽訂了產(chǎn)銷合同。早在蔬菜播種之前，公司就派了專人到合作社所在的村子駐扎，3個(gè)月
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的自查表。
通過此次自查工作，各項(xiàng)目實(shí)施部門進(jìn)一步熟悉了“三項(xiàng)項(xiàng)目”各采購方式的規(guī)范流程，理解并掌握立項(xiàng)、招標(biāo)、合同、驗(yàn)收、結(jié)算、監(jiān)管、公開等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面
