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發(fā)達(dá)國家還根本看不到疫情的拐點(diǎn)。由于西方民主制度的缺陷以及執(zhí)行力的差距，即使疫情達(dá)到高峰，這些國家頂多會執(zhí)行比較嚴(yán)厲的封國封城措施，很難全面復(fù)制中國經(jīng)驗(yàn)——同時組織
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，我們要努力讓扶貧產(chǎn)品成為群眾增收致富之寶，另一方面，我們跟蹤市場信息、搜集消費(fèi)者反饋意見，幫助專業(yè)合作社找差距、補(bǔ)短板，讓扶貧
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，與國際市場還有所差距，以上數(shù)據(jù)同時也顯現(xiàn)出了國產(chǎn)雪茄煙品牌存在的一些問題：1.1 品牌文化傳播受限。隨著雪茄文化的逐步建立，中式雪茄的品牌文化與
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、作業(yè)聯(lián)動性以及節(jié)能減排等綠色化需求也持續(xù)提升，雖然我國塑料托盤生產(chǎn)工藝與世界先進(jìn)水平相比，還有一定差距，但我國塑料托盤模具和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在近幾年都得到長足發(fā)展
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、新平臺、新渠道等層出不窮、花樣翻新，電子煙、茶煙等新型涉煙監(jiān)管的配套措施、方法手段還沒有及時跟進(jìn)與高質(zhì)量發(fā)展的要求還有較大差距；三、關(guān)于打擊涉煙犯罪活動的思考與對策
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多種多樣，指定獎勵機(jī)制的時候管理層應(yīng)該考慮到它們之間的差距。比如，工作難度和強(qiáng)度都不盡相同，如果采用一刀切的獎勵機(jī)制，可能會讓員工覺得勞動與回報(bào)不對
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占比超過50%的目標(biāo)還有較大差距。日本是為公司創(chuàng)造收入最高的市場，收入39億美元。公司2022年消費(fèi)稅為489.1億美元，銷售、管理和研發(fā)費(fèi)用共81.1億美元，
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管理弱項(xiàng)、技術(shù)短板和績效差距，以提高服務(wù)能力和管理績效為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平——強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。建立工廠、部門、崗位三級目標(biāo)指標(biāo)體系
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是因?yàn)榻鹗?#xff08;吉品）的價(jià)位段為20（含）-30元，新出的衍生產(chǎn)品與金圣（吉品）的價(jià)位段不會差距太大
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信息案件命中率與全市先進(jìn)單位相比，存在較大的差距。對此，我小組以當(dāng)前APCD系統(tǒng)框架為主線，分析APCD系統(tǒng)預(yù)警指標(biāo)庫中的27個預(yù)警指標(biāo)，減少無效
