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人員培育品牌的客戶服務(wù)水平和能力，與客戶形成良好的客我關(guān)系，取得零售戶的支持和配合，充分調(diào)動零售客戶培育品牌的積極性。
全面了解品牌特征。營銷人員應(yīng)全面了解
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，不斷提高現(xiàn)代煙草建設(shè)水平和特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的知名度?！? ——走出新路子。我們將切實轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，重點在穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、影顯特色、打造精品上下功夫，
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，這就要求我們不斷增強和提升市場營銷水平、技術(shù)創(chuàng)新水平、企業(yè)管理水平、隊伍建設(shè)水平和企業(yè)文化建設(shè)水平，最終還要把發(fā)展的落腳點充分體現(xiàn)在品牌建設(shè)上，把品牌作為衡量
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;客戶經(jīng)理要全面把握服務(wù)片區(qū)內(nèi)的卷煙市場與消費概況。
對消費者整體的分析是新形勢下客戶經(jīng)理市場調(diào)研工作的重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？蛻艚?jīng)理要全面了解服務(wù)片區(qū)內(nèi)人口總量情況、經(jīng)濟水平和消費習慣，
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平、技術(shù)創(chuàng)新上水平、市場營銷上水平、基礎(chǔ)管理上水平”。其中與我們工作聯(lián)系比較緊密的是“品牌發(fā)展上水平、市場營銷上水平和基礎(chǔ)管理上水平”。
品牌發(fā)展上水平是卷煙上水平的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容。做好品牌培育
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地制宜，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理上水平和隊伍建設(shè)上水平；五是要以信息化建設(shè)為突破口，推進企業(yè)文化深入發(fā)展；六是要弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“五種精神
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；沒有很嚴謹?shù)膱?zhí)行力，工作水平和效果就會不平衡，影響其他工作的開展。因此，要通過解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，進一步提高執(zhí)行力與執(zhí)行
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為標桿，不斷提高現(xiàn)代煙草建設(shè)水平和特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的知名度?！? ——走出新路子。我們將切實轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，重點在穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量、影顯特色、打造精品上下
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;鼓勵自學成才，提高員工科學文化水平和綜合素質(zhì)，為提高企業(yè)核心競爭力作好人才準備和智力準備。二是實行員工輪崗換崗制度，使員工在內(nèi)部合理流動，鼓勵
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服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。每月定期向江西中煙工業(yè)公司匯報金圣品牌的銷售情況、庫存情況、價格情況、消費者信息反饋情況。雙方還多次不定期地進行面談，交流產(chǎn)品有關(guān)信息，對金圣
