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成才搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，是該局堅(jiān)持以人為本的長(zhǎng)期實(shí)踐。該局組織員工參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展職業(yè)技能競(jìng)賽，引導(dǎo)員工奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)做跨越式發(fā)展標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)
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市場(chǎng)監(jiān)管上水平為基礎(chǔ)，抓好市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)卷煙上水平。
二、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)作為市場(chǎng)監(jiān)管上水平的基礎(chǔ)。全面開展對(duì)內(nèi)管人員行紀(jì)行規(guī)、內(nèi)控制度、典型案例等基本技能的教育培訓(xùn)
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了培訓(xùn)要求，并勉勵(lì)全體參訓(xùn)人員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重實(shí)操技能，為下階段開展零售客戶培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
培訓(xùn)由浪潮公司的專業(yè)人員進(jìn)行授課
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，廣泛參與服務(wù)競(jìng)賽。按照貫標(biāo)對(duì)標(biāo)的要求，通過樹立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，廣泛開展“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)，通過星級(jí)評(píng)定、崗位練兵、技能比拼等競(jìng)賽
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差距，找目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提升崗位基本素質(zhì)和服務(wù)技能水平。在全國(guó)煙草行業(yè)煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中，日照市局（公司
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;要求客戶經(jīng)理增加走訪頻率，傳授操作技能，關(guān)注訂單質(zhì)量，關(guān)注電腦運(yùn)行狀況，幫助客戶維護(hù)電腦，確保電腦運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性
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吸引的角度，集聚文化魅力，努力形成一股向心凝聚的引力。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)中隊(duì)廉政文化、執(zhí)法文化、技能文化、服務(wù)文化建設(shè)，全面加強(qiáng)
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“135”工作法的推廣應(yīng)用。
一是勤開展培訓(xùn)，提升技能。從提升技能操作的熟練度、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好營(yíng)銷人員“135”工作法專項(xiàng)培訓(xùn)。采取現(xiàn)場(chǎng)演練、同臺(tái)競(jìng)技、實(shí)踐討論
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素養(yǎng)和思想道德情操；通過舉辦崗位技能培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)技能，提升工作效能。
抓管理。該局以規(guī)范為主線，以績(jī)銷管理為抓手，以爭(zhēng)先
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依法查處有損客戶利益的人和事。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法水平?？h局采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外聘培訓(xùn)相結(jié)合的方法，扎實(shí)開展專賣人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
