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水平等變化情況，以及對卷煙經(jīng)營和專賣管理方面的意見或建議。
三是調(diào)研方式多樣性。采取入戶拜訪、座談交流、個別交談等多種形式，由班子成員分片帶隊通過多種渠道收集信息。加強(qiáng)對
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明白，并細(xì)心向零售客戶答疑解惑，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營。
四是提高寫的能力。要培養(yǎng)善寫的能力，注重收集打擊違法活動中有價值的信息，做好詳細(xì)完整
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、碼頭、機(jī)場等領(lǐng)域加強(qiáng)合作，在情報信息收集分析以及互通共享上取得突破。重慶市交通執(zhí)法總隊負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)加大對全市煙草執(zhí)法的支持力度，將聯(lián)合執(zhí)法與站場設(shè)點
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。要注重精益改善過程痕跡化資料的收集保存，省局（公司）將組織專家評委對“省局（公司）管理項目”進(jìn)行集中發(fā)布和評比，
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的開展。
二是加強(qiáng)對物流送貨的效能督考。本著高效率、高效益的物流體系建設(shè)，分別對送貨員卷煙配送實地落戶、卷煙票據(jù)粘貼規(guī)范、供貨交接方式到位、收集零售戶信息反饋處理態(tài)度等多方面服務(wù)情況
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，收集好各種數(shù)據(jù)便于更好完善提高，提升優(yōu)質(zhì)原料供給水平。
下一步，雙方將圍繞優(yōu)質(zhì)原料保障目標(biāo)，按照長遠(yuǎn)、急需以等方面研究辦法措施，分步
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+回收廠家”四位一體的運(yùn)作模式，即煙草公司負(fù)責(zé)政策引導(dǎo)和宣傳組織，煙農(nóng)負(fù)責(zé)地膜的田間收集，煙草物流公司負(fù)責(zé)廢舊地膜出售和運(yùn)輸，合作廠家
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二是開展問卷調(diào)查。擬定管理診斷調(diào)查問卷，面向全體員工征詢企業(yè)管理方面存在的問題、發(fā)展的瓶頸、現(xiàn)行目標(biāo)設(shè)定依據(jù)、目標(biāo)達(dá)成難點等方面，收集匯總，梳理問題并
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為主，通過收集零售戶意見建議，填寫問卷調(diào)查，查閱有關(guān)文件、資料，現(xiàn)場檢查，聽取行政執(zhí)法工作人員匯報等形式，對第一季度
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全境控”下的聯(lián)合打擊。
三是加大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打擊力度。全面部署微信涉煙監(jiān)管系統(tǒng)，深化移動互聯(lián)網(wǎng)銷假領(lǐng)域打擊。全面啟動微信數(shù)據(jù)的收集和分析，形成常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制
