為您找到相關(guān)結(jié)果 12139 篇
-
，注重通過(guò)細(xì)致規(guī)范的基礎(chǔ)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)；圍繞客戶盈利這個(gè)最大需求，堅(jiān)持把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于營(yíng)銷工作全過(guò)程，提高客戶滿意度。突出營(yíng)銷一線人員對(duì)客戶盈利
-
發(fā)展的方向，相應(yīng)號(hào)召，重點(diǎn)品牌要重點(diǎn)培育。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場(chǎng)需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點(diǎn)，穩(wěn)步提升檔次，
-
等方面，幫助客戶分析和掌握自身經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，挖掘盈利空間，提升客戶價(jià)值。注重指導(dǎo)客戶熟練應(yīng)用終端信息設(shè)備，引導(dǎo)客戶運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段提升店面管理能力
-
，直接打開(kāi)了行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新支點(diǎn)，通過(guò)集約化的管理方式降低了成本、提高了服務(wù)效率，形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)平臺(tái)。三是對(duì)終端客戶發(fā)展與盈利能力的持續(xù)維護(hù)，
-
。卷煙是特殊商品，只有堅(jiān)持卷煙價(jià)格不降價(jià)銷售，才能保證盈利上水平。這次的煙荒，使許多卷煙零售戶措手不及，帶著這個(gè)問(wèn)題，筆者采訪了幾位
-
的操作辦法，幫助零售客戶獲得實(shí)實(shí)在在的盈利增長(zhǎng)，并在盈利中建立與商業(yè)企業(yè)更加緊密的伙伴關(guān)系，提高煙草企業(yè)對(duì)零售網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷控制力。這一課題研究的成果既具有現(xiàn)實(shí)的效益
-
、忠誠(chéng)度和滿意度，有利于雙方建立合作共贏的伙伴關(guān)系，有利于規(guī)范卷煙銷售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，有利于提高煙草商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的盈利能力，推動(dòng)整個(gè)煙草行業(yè)
-
的營(yíng)銷知識(shí)，同時(shí)對(duì)卷煙產(chǎn)品、營(yíng)銷政策的理解和接受度又不高，直接導(dǎo)致零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，影響他們的盈利?？蛻舻奈幕街苯佑绊懙焦δ芙K端的應(yīng)用。
2
-
;在進(jìn)行現(xiàn)代零售終端自我改造前主營(yíng)煙、酒、糖、日用百貨，卷煙月均銷量200條，一二類卷煙占比18.5%，月盈利7345元，改造后主營(yíng)煙、酒、糖
-
是創(chuàng)新價(jià)格管理的方式，構(gòu)建價(jià)、量、存聯(lián)動(dòng)的貨源投放、調(diào)控機(jī)制，提升客戶毛利率。
營(yíng)銷服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是客戶盈利水平的提升。穩(wěn)固卷煙零售客戶的毛利率水平
