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,深化干部人事改革和用工分配制度改革,加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn),科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置和合理使用,為各類人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三是搭建思想政治工作平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)員工心理
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不佳,無(wú)法吸引高端消費(fèi)者;卷煙庫(kù)存不合理,盲目跟風(fēng)訂購(gòu);品牌寬度配置不合理;條包銷(xiāo)售分配的不合理等等問(wèn)題都會(huì)影響獲利水平。因此
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局(公司)發(fā)現(xiàn)屏保承載信息量難以持續(xù)增加,否則會(huì)導(dǎo)致屏保文件十分龐大,較大的屏保對(duì)客戶的電腦配置要求也比較高;屏保的畫(huà)面轉(zhuǎn)換由電腦
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優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)發(fā)展活力。四是堅(jiān)持煙草專賣(mài)制度,努力提高規(guī)范效率水平。每個(gè)企業(yè)和每名干部職工要自覺(jué)維護(hù)專賣(mài)制度,增強(qiáng)責(zé)任和憂患意識(shí),加強(qiáng)
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的情況。對(duì)于2013年發(fā)展計(jì)劃工作安排,他強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅計(jì)劃管理,提高資源配置效率;規(guī)范投資管理,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;加強(qiáng)
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人手一臺(tái)電腦的配置,大大提高了業(yè)務(wù)的處理能力,再也不會(huì)為帳務(wù)出錯(cuò)而加班查找到深夜,全部電腦算帳匯總,準(zhǔn)確度高不說(shuō),人可輕松多了
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有機(jī)肥
在建立以烤煙為中心的合理輪作復(fù)種制度的前提下,對(duì)煙田土壤整個(gè)輪作周期內(nèi)養(yǎng)分投入與攜出進(jìn)行系統(tǒng)控制,通過(guò)前后作養(yǎng)分系統(tǒng)配置使土壤理化性狀趨于優(yōu)化。有機(jī)肥可當(dāng)季施用
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、財(cái)、物進(jìn)行合理配置,發(fā)揮各種資源的最佳效能,促成專賣(mài)管理監(jiān)督工作的執(zhí)行合力。
強(qiáng)化地市級(jí)局專賣(mài)管理監(jiān)督工作的途徑
站在新的歷史起點(diǎn)上,地市級(jí)局要履行
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]418號(hào))文件要求;配置針式煙夾夾持煙葉。
2.4 試驗(yàn)處理
試驗(yàn)設(shè)置四個(gè)處理,每個(gè)處理550株;處理隨機(jī)排列,不設(shè)重復(fù)
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配置效率低。市場(chǎng)容量不變,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年上升,這是機(jī)制的作用,這是機(jī)制的效果。二是煙葉收購(gòu)工作效率明顯提高?;鶎訂挝辉跓熑~產(chǎn)購(gòu)合同管理上,一貫