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、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，排查管理漏洞，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、反饋問題、督導(dǎo)問題的監(jiān)督閉環(huán)。
二是突出問題導(dǎo)向，做到
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的運(yùn)用，可有效解決卷煙分揀和配送環(huán)節(jié)長期存在的三大問題：一是溯源追責(zé)難，二是差錯(cuò)追查難，三是送貨監(jiān)管難。
近年來，三明煙草
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、配送、稽查工作規(guī)范化來提升工作質(zhì)量，找差距，改作風(fēng)，提高對(duì)零售戶的服務(wù)水平。
二是信息聯(lián)動(dòng)。采取相互反饋、相互走訪、相互配合的形式，加強(qiáng)
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時(shí)間線路投放、訂購數(shù)量波動(dòng)較大、頻繁修改訂單等異常情況及時(shí)進(jìn)行核查。進(jìn)一步核查真煙案件，認(rèn)真開展倒查工作，特別是5萬支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手
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;營銷中心主任于勇同志和2019年遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、阜新市煙草專賣局（公司）物流配送中心送貨員杜時(shí)雨同志的先進(jìn)事跡。宣講者用樸實(shí)無華的語言講述了先進(jìn)人物在平凡崗位上
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;段鐵力考察了東方煙草報(bào)社和濟(jì)南市歷下區(qū)局（營銷部）片區(qū)服務(wù)部、濟(jì)南煙草卷煙配送中心，調(diào)研了山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠、行業(yè)煙用爆珠工程研究中心
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要求倉庫管理員做好倉庫日常檢查、管理工作，強(qiáng)調(diào)倉庫中一定不能出現(xiàn)明火，確保消防安全。
三是做好安全提醒工作。針對(duì)當(dāng)日天氣情況，分析出當(dāng)日配送物流工作存在
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異動(dòng)訂單看卷煙動(dòng)銷。結(jié)合卷煙品牌和訂貨情況異動(dòng)信息，排查當(dāng)?shù)匾淄饬髌芬?guī)，落實(shí)是否存在地域差價(jià)，從訂單、配送、庫存、動(dòng)銷四環(huán)節(jié)監(jiān)管，研判重點(diǎn)品牌是否
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;嚴(yán)查違法行為。
三是狠抓部門聯(lián)動(dòng)。專賣、營銷、內(nèi)管三部門通力協(xié)作，采取數(shù)據(jù)分析和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)訂單、庫存、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，密切關(guān)注卷煙
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專賣、營銷、內(nèi)管、配送四方信息溝通渠道通暢，每日將卷煙訂購量較大的零售戶信息及卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶信息及時(shí)傳遞至營銷、專賣部門核實(shí)零售戶實(shí)際經(jīng)營能力，糾正依賴大戶的錯(cuò)誤
