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、不怕艱苦的優(yōu)秀品質(zhì)，憑著一顆赤誠(chéng)的奉獻(xiàn)之心，在工作實(shí)踐中不斷追求與探索，大膽創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作大步向前邁進(jìn)。在市局（公司
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%。截至2011年5月底，我國(guó)累計(jì)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資2792億美元。
1－5月，通過(guò)并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外直接投資85億美元，占我國(guó)同期對(duì)外
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基礎(chǔ)管理方式和傳統(tǒng)相結(jié)合。首先，要與社會(huì)民俗相結(jié)合。要構(gòu)建良好的人際關(guān)系，就要尊重民風(fēng)民俗，你這樣尊重別人的信仰，就是尊重他的個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)
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，會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地以多數(shù)人的意見(jiàn)為準(zhǔn)則，在知覺(jué)、判斷、認(rèn)識(shí)上表現(xiàn)出符合公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。從眾心理本身沒(méi)有好壞之分，但在品牌培育尤其是在新品推廣的過(guò)程中
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現(xiàn)在的精英文化，這種品牌培育方式無(wú)法在目標(biāo)消費(fèi)者心中建立長(zhǎng)久的位置，更談不上品牌個(gè)性的傳達(dá)。
2、重品牌形象、輕核心價(jià)值，隨意改變品牌和處理品牌。
最為突出
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，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)品牌需求導(dǎo)向，著力優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，有效提升供給水平，努力做到“一增加四保證”，
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，但是，本著“取之于民，用之于民”的思想，煙草行業(yè)一直以各種方式來(lái)回報(bào)社會(huì)，當(dāng)國(guó)家有需要的時(shí)候，煙草企業(yè)也總是第一時(shí)間站出來(lái)
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能力強(qiáng)；作風(fēng)民主，工作講究方式方法，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)；為人低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，處事穩(wěn)重，群眾威信高。國(guó)家局黨組
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擺放只占據(jù)了商店一半面積，經(jīng)營(yíng)方式陳舊落后，郭艷梅特制定了一套經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，為他重新更換門(mén)頭，設(shè)立卷煙專(zhuān)柜，擺放開(kāi)放式貨架
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先進(jìn)性的實(shí)現(xiàn)形式也就不同。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，要求黨員自覺(jué)帶頭創(chuàng)造性地執(zhí)行黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策，通過(guò)不同的職業(yè)崗位、勞動(dòng)方式，在不同的經(jīng)濟(jì)組織
