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深入開展“兩項(xiàng)工作”。三是系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。四是不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)。五是各卷煙廠要結(jié)合實(shí)際推進(jìn)精細(xì)化管理，切實(shí)將工作做精做細(xì)，六是要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深入
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和基層工作，突出安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的實(shí)踐性；要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，突出安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的科學(xué)性；要加強(qiáng)安全信息化和安全文化建設(shè)，突出安全
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，著力構(gòu)建企業(yè)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新能力和水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與全面推進(jìn)安全管理信息化有機(jī)結(jié)合起來，與開展企業(yè)安全文化有機(jī)
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、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”，扎實(shí)開展“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，重點(diǎn)要深入推進(jìn)目標(biāo)管理，優(yōu)化創(chuàng)新管理機(jī)制，加快信息化集成整合。
五是大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)
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，切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作，繼續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。
大力提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，
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，深化終端建設(shè)必要性、緊迫性、系統(tǒng)性“三個(gè)認(rèn)識(shí)”；做到現(xiàn)代零售終端的打造、功能發(fā)揮、品牌培育“三個(gè)突出”；抓住保障客戶利益、提升終端形象、提升信息化管理水平“三個(gè)重點(diǎn)
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;國(guó)家煙草專賣局、工業(yè)和信息化部、公安部、國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品的通告》（國(guó)煙專[2009]242號(hào)），要求開展
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四是扎實(shí)推進(jìn)文化“進(jìn)流程”。文化“進(jìn)流程”，就是要把文化滲透到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工管理、營(yíng)銷服務(wù)管理、科技創(chuàng)新管理、信息化管理、內(nèi)部監(jiān)督管理、綜合服務(wù)保障管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源和績(jī)效
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，實(shí)行規(guī)?；N植，專業(yè)化分工，信息化服務(wù)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織觀摩學(xué)習(xí)評(píng)比，利用身邊典型，互相借鑒學(xué)習(xí)，
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維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等全面的體系建設(shè)轉(zhuǎn)變，打牢縣級(jí)局（營(yíng)銷部）管理基礎(chǔ)，繼續(xù)突出審核作用的發(fā)揮，加快體系信息化建設(shè)。二是要?jiǎng)?chuàng)一流的目標(biāo)管理
