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政策，他的心情才有所好轉(zhuǎn)，但臉上還有些許憂愁，所以在結(jié)束拜訪后一向比較熱情的他未像往常一樣挽留我喝茶。
轉(zhuǎn)眼間，春節(jié)即到來，從辦公平
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嚴格考核，做到考核用數(shù)據(jù)說理?？己耸枪膭钕葧r，鞭策后進，從而調(diào)動員工工作積極性的一個重要的指揮棒?？己酥挥星袑嵶龅?em class="term">公平、公正，才能真實反映員工
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，靠技術(shù)水平提高促進持續(xù)發(fā)展。通過加強基礎應用和共性技術(shù)研究，力求在新工藝、新材料、新技術(shù)開發(fā)應用方面實現(xiàn)重大突破，走出一條中式卷煙發(fā)展新的路子。三是營造公平
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，避免購進的貨源不適應市場需求而導致不規(guī)范行為發(fā)生。
嚴控分配環(huán)節(jié)
要加強對貨源分配，特別是緊俏貨源分配的監(jiān)督，確保貨源分配做到公開、公平、公正。一是要科學
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，尊重消費者選擇，全面清理工商之間有關(guān)合作協(xié)議，堅決禁止利用零售門店開展排他性促銷活動，減少人為干預因素，為重點品牌市場準入營造公平
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零分，遲到早退扣五分，曠工扣五十分等。量化管理的優(yōu)勢在于可以將員工的工作表現(xiàn)以具體的、直觀的數(shù)字表現(xiàn)出來，體現(xiàn)管理程序的標準化和公平性，是一種
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公共場所100%無煙”的原則仍有差距，對餐飲企業(yè)沒有要求全面禁煙，只是根據(jù)營業(yè)面積或座位數(shù)劃分禁煙義務。這一規(guī)定，既不利于餐飲企業(yè)間的公平競爭，
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的業(yè)務知識和技能；要建立“公開競選、公平競爭、公正競聘、能進能出、能上能下”的選人用人機制，為那些有真才實學的人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分調(diào)動營銷人員
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;出現(xiàn)不公平、不公正和不公開等現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)員工隊伍談不上形成凝聚力和向心力，也談不上企業(yè)管理制度的具體落實與執(zhí)行，更談不上企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。因此
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競賽和“單片煙”分級操作競賽各兩場。其中，理論競賽、“單片煙”分級操作競賽各占總成績的30%，“把煙”分級操作競賽占總成績的40%。經(jīng)過公平競爭、同臺競技的激烈角逐
