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;質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理、預(yù)算管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能降耗管理等融入績(jī)效管理體系，同時(shí)運(yùn)用績(jī)效管理的手段實(shí)施統(tǒng)一的考核和評(píng)價(jià)，避免企業(yè)管理中出現(xiàn)“幾張皮”的現(xiàn)象，
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確保全市系統(tǒng)廣大干部職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，確保全市系統(tǒng)平安穩(wěn)定，吉安市局采取措施切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間安全穩(wěn)定工作。
1.加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。節(jié)日期間非生產(chǎn)
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的安全管理運(yùn)行模式，有過(guò)許多行之有效的管理方式方法，一些職工難免形成了慣性思維，因此，在管理科學(xué)、理論嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系面前，全員務(wù)必
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，不得不加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，投入大量資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和安全管理，同時(shí)，還需要應(yīng)對(duì)因商業(yè)機(jī)密泄露而帶來(lái)的法律糾紛和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。3.2 內(nèi)部安全威脅
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：系統(tǒng)梳理物流倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送和園區(qū)管理等環(huán)節(jié)安全管理需求，精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)實(shí)際；全面摸排各市局（公司）現(xiàn)有監(jiān)控類(lèi)、傳感器類(lèi)、車(chē)載類(lèi)
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，與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。（易珉如）03加強(qiáng)物流安全管理四川達(dá)州市局（公司）以“黨建+”賦能
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日，由廠黨委統(tǒng)攬、后勤一黨支部牽頭，支部所轄人力資源、安全管理、信息化建設(shè)等方面的安全管理職能和優(yōu)勢(shì)資源，成立了黔江卷煙廠安全工程師工作室，由此
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）物流配送中心強(qiáng)化H值數(shù)據(jù)應(yīng)用 提升安全檢查效能煙草商業(yè)企業(yè)物流部門(mén)涉及人員崗位多、重點(diǎn)場(chǎng)所多、作業(yè)設(shè)備多，如何做到安全管理覆蓋全、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)是管理的難點(diǎn)。廣西壯族自治區(qū)貴港
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管理為保障雨季送貨安全，江西省南昌市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流配送中心近日實(shí)施嚴(yán)格的卷煙送貨安全管理措施，做到“事前有防范，事中有預(yù)案
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在當(dāng)場(chǎng)，全力筑牢安全防線?！贬槍?duì)整體安全管理呈現(xiàn)出的點(diǎn)位多、設(shè)備多、品類(lèi)多、監(jiān)管跨度大的特點(diǎn)，如何能夠既突出同質(zhì)化管理，又滿足差異化需求，確保安全
