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，鼓勵營銷人員特別是客戶經(jīng)理積極參與新品培育、宣傳促銷、終端建設(shè)等政策措施和營銷策略的制訂，對一線營銷人員合理授權(quán)，并形成“客戶經(jīng)理—市場部—營銷中心”意見
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各類品牌庫存的填平補(bǔ)齊工作。結(jié)合“兩節(jié)”人流增多、消費(fèi)結(jié)構(gòu)高等特點(diǎn)，為零售客戶量身打造增加細(xì)支煙、異型煙、新品煙、普一類以上卷煙的上柜陳列方案，用新煙、特色煙吸引消費(fèi)、刺激
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卷煙品牌競相逐鹿，普一類市場可謂硝煙彌漫。恰逢此時，“玉溪”品牌高調(diào)推出30元整數(shù)價位的新品之作——“玉溪（壹零捌）”。以“超滿分品質(zhì)
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要突出重點(diǎn)規(guī)格、新品規(guī)格、特色規(guī)格的上攤引導(dǎo)、動銷指導(dǎo)以及氛圍營造等工作，確保產(chǎn)品布局到位、指導(dǎo)到位、宣傳到位。
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，在各個品牌推陳出新的“混戰(zhàn)”中，在后品牌時代的壓力下，讓我們一窺“玉溪（壹零捌）”這款新品的價值與意義。
時代標(biāo)桿：后
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;加強(qiáng)了云產(chǎn)卷煙細(xì)支品類的力量。同時，“玉溪（細(xì)支初心）”有三好一一“包裝好、名字好、品質(zhì)好”，大家對新品高度稱贊，希望工商精心培育
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學(xué)習(xí)，強(qiáng)化品牌管理。指導(dǎo)客戶對省產(chǎn)煙，尤其是金圣煙的出樣、陳列、擺放，宣傳金圣品牌的文化內(nèi)涵，品牌賣點(diǎn)，特別是做好金圣新品的選點(diǎn)
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（細(xì)支初心）”的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為“玉溪”品牌今年下半年主推的新品之一，“玉溪（細(xì)支初心）”在吸味上延續(xù)了“玉溪”品牌傳統(tǒng)
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實(shí)現(xiàn)新品按指導(dǎo)條價銷售，所有品牌規(guī)格零包價按國家局指導(dǎo)價格執(zhí)行。
三是持續(xù)抓好品牌培育工作。就目前沾益轄區(qū)卷煙銷售情況來看，要繼續(xù)鞏固云煙（軟珍品
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;立足于“文化創(chuàng)新”，提出了“跨界師徒”“我來做師傅”“物流Running man”等形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新的活動點(diǎn)子，為工廠、車間文化建設(shè)、班組團(tuán)建、新品研發(fā)等工作提供了新的思路
