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整改期未出現(xiàn)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題，保留資格，延續(xù)工作至本季度末，參加下次動(dòng)態(tài)評(píng)估。
三、分工協(xié)作，市區(qū)互動(dòng)，督查考核
在功能終端
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，對(duì)于管理制度的建設(shè)要成立專門管理建設(shè)小組，突出重點(diǎn)，突出對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的全面化和多樣化、管理程序嚴(yán)格化、督查定期化。一是
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，部分煙農(nóng)存在觀望思想等問(wèn)題，分公司加大宣傳力度，在年初的烤煙工作會(huì)上就及時(shí)把種植計(jì)劃分解、落實(shí)到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和種煙農(nóng)戶、種煙地塊；加強(qiáng)督查
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。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化考核督查。移栽工作實(shí)行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制。要嚴(yán)格按照“兩線三級(jí)”責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)進(jìn)行考核?？h級(jí)掛鉤組成員要
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，要建立責(zé)任制，明確完成的時(shí)間、人員、期限與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督查監(jiān)管，建立健全的解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
馬克思指出：“問(wèn)題就是公開(kāi)
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要及時(shí)對(duì)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整，研究制訂新一屆文明創(chuàng)建規(guī)劃。二是建立長(zhǎng)效的工作推進(jìn)機(jī)制。要完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、督查考評(píng)機(jī)制、表彰激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和物質(zhì)保障機(jī)制。三是建立高效
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情況，督促指導(dǎo)群眾千方百計(jì)做好找水和補(bǔ)水工作，抓實(shí)抗旱育苗、烤煙計(jì)劃落實(shí)、抗旱科技措施推廣等工作。成立抗旱督查組，督促檢查各部門紀(jì)律作風(fēng)情況和抗旱工作開(kāi)展情況，
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的有效性及實(shí)用性。
3、嚴(yán)格督查考評(píng)制度，江西南豐縣將根據(jù)縣分公司制定的考核目標(biāo)細(xì)化到客戶經(jīng)理頭上，并嚴(yán)格考核后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、實(shí)時(shí)跟蹤零售戶訂單，
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每天收購(gòu)前召集預(yù)檢、評(píng)級(jí)人員平衡等級(jí)眼光，對(duì)前一天預(yù)檢、收購(gòu)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并做好記錄。收購(gòu)站及時(shí)將各類表冊(cè)歸檔整理。
四是強(qiáng)化檢查考核。收購(gòu)站成立煙葉收購(gòu)督查
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著重從種植、生產(chǎn)投入、初分預(yù)檢，收購(gòu)調(diào)撥、卷煙專銷五項(xiàng)工作環(huán)節(jié)入手，積極發(fā)揮有效的監(jiān)督職能，切實(shí)開(kāi)展全方位的跟蹤督查工作，從而提出了紀(jì)檢監(jiān)察
