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在實(shí)施標(biāo)桿管理的過程中，要堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化的思想，不是單純追求專賣工作某個(gè)局部的優(yōu)化，而是要著眼于專賣管理總體的最優(yōu)。其次，要制訂有效的實(shí)踐準(zhǔn)則
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根本沒有要求提供經(jīng)營者及商品的任何真實(shí)有效的信息，這位工作人員就開始策劃推銷了。
第一招就是先抬高原價(jià)，造成低折扣的假象。 ? 某團(tuán)購網(wǎng)站工作人員：
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，探索一種更加適合有效的手段和措施?！叭珖讓镁頍熒唐窢I銷職業(yè)技能競賽”應(yīng)運(yùn)而生，幻化為象征“機(jī)遇”的特制符，激勵基層卷煙營銷人員“提升技能、超越自我
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商品，尤其是一些日常生活的必備商品和時(shí)令商品，現(xiàn)在都已經(jīng)達(dá)到了滿庫存，不管春節(jié)期間的銷售量能增長多少，這些庫存都能有效滿足供應(yīng)，保證
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擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”，鼓勵農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房。雖然年初沒有明確文件，但是建材企業(yè)也紛紛開始了向農(nóng)村市場邁進(jìn)的步伐，
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避免了“窩里斗”的現(xiàn)象，避免了內(nèi)耗。各品牌在市場相互協(xié)作，對汽車市場實(shí)現(xiàn)了無縫式連接，又對汽車市場進(jìn)行了有效的分割，從而在各細(xì)分市場樹立其強(qiáng)大
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最有優(yōu)勢的地方，聚焦于某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。
思考一：尋找獨(dú)特的利益點(diǎn)
尋找獨(dú)特的利益點(diǎn)，與競爭對手進(jìn)行有效區(qū)隔，并讓
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律的有效途徑，”適時(shí)讓廣大群眾參加煙草方面座談會，盡情發(fā)表自己對法律法規(guī)的理解，是煙草法制宣傳人員應(yīng)盡的責(zé)任，是煙草從業(yè)人員應(yīng)盡義務(wù)。《煙草專賣法
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，探討得失，取長補(bǔ)短，探索有效的品牌培育方法。
（四）扎實(shí)做好“七匹狼”品牌的市場基礎(chǔ)。細(xì)分市場，開展消費(fèi)者需求
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，統(tǒng)籌情報(bào)線索交辦和案件查辦指導(dǎo)。各級煙草專賣部門積極向?qū)俚攸h委政府匯報(bào)，協(xié)調(diào)多方力量，爭取政策支持，建立健全打擊治理協(xié)作機(jī)制，研究有效
