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“泰山”的真正挑戰(zhàn)在于沖擊年工業(yè)調(diào)撥收入和年商業(yè)批發(fā)收入的“400億元”和“600億元”的雙目標，在目前年商業(yè)批發(fā)收入不足300億元的現(xiàn)實面前，這需要“泰山”轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式
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，購買食品盡量選擇貨到付款的付費方式，并在簽收前驗收。而且，一定要保留好相關(guān)銷售憑證，若商品出現(xiàn)問題，方便向商家維權(quán)。
隨著造假手段不斷
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告示、放電影、舉辦專項培訓、大田示范、樣品展示等方式，廣泛宣傳發(fā)動，促進煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，并以一系列激勵和約束措施，確保各方面不折不扣地執(zhí)行各項要求
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。據(jù)了解，這次iPhone5手機發(fā)售普遍采用的是“申請預計，店內(nèi)取貨”的方式銷售，這在一定程度緩解了以往全球各地“蘋果”粉絲們“長龍盤延”的排隊盛況，
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思想政治工作時，動輒采取用引入中介公司的途徑來實現(xiàn)。筆者以為，這種方式有必要加以修正。畢竟強加的文化，不是自己的，即使弄得再好看，也是
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;加強對服務(wù)娛樂類客戶的監(jiān)管辦法和措施
1.全面摸底。對大武口區(qū)娛樂服務(wù)類客戶進行了摸底調(diào)查，將娛樂服務(wù)類客戶的主要負責人及聯(lián)系方式、營業(yè)時間、卷煙陳列面積、主銷卷煙價位段及規(guī)格、登記
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，我們知道，個別卷煙經(jīng)營企業(yè)在聘用和引進客戶經(jīng)理時，用人途徑較少、引進渠道較窄、聘用方式簡單，缺少必要的機制與制度作為根本保證。這種情況下，
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煙草專賣管理工作會議上的報告中，為明確完善市場監(jiān)管體系的工作方向提到了“改進檢查方式，提倡市場管理員帶著問題和線索開展工作，減少檢查的盲目性，提高
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（中沸程餾分），變革了中草藥制劑添加方式，成功研制出可減緩煙氣對呼吸系統(tǒng)危害的中草藥嘴棒，與不添加中草藥制劑的空白卷煙相比，
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忽視。尤其是作為卷煙一線營銷的客戶經(jīng)理，既要掌握好卷煙品牌培育的方式方法，更要著力提高自身的各方面素質(zhì)：
1、確保優(yōu)勢客戶的前提下不斷拓寬新品牌在其他零售
