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;黃毅肩負(fù)使命、當(dāng)仁不讓，專啃維修過程中的“硬骨頭”。為了找準(zhǔn)影響切絲刀安裝的原因，黃毅把切絲機(jī)一一“分解”，仔細(xì)研究每個(gè)設(shè)備零部件的安裝位置;用手機(jī)把
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，煙草慢慢升溫，開始分解氨。葉子經(jīng)常移動(dòng)以創(chuàng)造平衡并確保每片葉子都接受相同程度的發(fā)酵。順便說一句，雪茄發(fā)酵的一個(gè)更有趣的變化發(fā)生在亞馬遜雨林深處。在那里，
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。事實(shí)上，星級(jí)系統(tǒng)共設(shè)三級(jí)考核指標(biāo)：一級(jí)指標(biāo)6個(gè)、二級(jí)指標(biāo)21個(gè)、三級(jí)指標(biāo)13個(gè)，細(xì)化分解考核內(nèi)容，煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋考核?？己私Y(jié)束后
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;根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)分解表，細(xì)化本部門任務(wù)目標(biāo)和措施，按照事例梳理本部門對(duì)策表。督促本部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)和措施，開展相關(guān)活動(dòng)，穩(wěn)步落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)
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無遺漏。為更加真實(shí)掌握基層現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生健康工作情況，廠安保、工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展職業(yè)病防治和過程措施落實(shí)情況自查的通知》，將各部門工作分解，及時(shí)按照通知九個(gè)
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。煙草部門要嚴(yán)格執(zhí)行烤煙標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格政策，認(rèn)真落實(shí)烤煙收購目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解收購任務(wù)，嚴(yán)格按照烤煙合同組織烤煙收購。二是切實(shí)維護(hù)收購秩序。煙草及政法、市監(jiān)等部門要
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;煙草會(huì)分解，從綠色變?yōu)樽厣?#xff0c;并形成其特有的雪茄風(fēng)味。那么，一些馬杜羅雪茄是如何變得，如此黑暗的呢？一般認(rèn)為，額外
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等制定部門月度工作目標(biāo)，并分解到各營銷線，讓每個(gè)人都清楚要做什么、完成進(jìn)度如何。這12個(gè)儀表盤展示的是月度指標(biāo)完成情況，紅橙藍(lán)綠四色區(qū)分計(jì)劃執(zhí)行
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的技術(shù)要求分解為簡單的操作，把難懂的名詞術(shù)語“翻譯”成通俗的語言，隨來隨學(xué)，不懂就問，學(xué)會(huì)就成，學(xué)完就用，用出效益。培訓(xùn)
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?！翱梢?em class="term">分解店招模塊！”“可以換一種材料！”“還可以試試添加一些終端標(biāo)簽！”大家你一言我一語地?zé)崃矣懻撝?#xff0c;一項(xiàng)創(chuàng)新課題應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過多次實(shí)地走訪
