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，在理論上奠定了毛澤東思想在黨內(nèi)的指導(dǎo)地位，同時(shí)也形成了彪炳史冊(cè)的延安精神，感染和鼓舞了一代又一代中國(guó)人。以毛澤東同志為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在延安培育形成了以“堅(jiān)定正確
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煙斗：在國(guó)際上處于這樣的地位，也難怪中國(guó)網(wǎng)民有些不高興。因?yàn)榫褪遣缓腿思蚁啾?#xff0c;我們也還有自己的問(wèn)題。比如，有幾個(gè)人能在一年中真正休息了21天
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;彼此比較了解，整合的難度應(yīng)該不會(huì)很大。而海爾始終保持全球第一的領(lǐng)先者地位，就會(huì)取得規(guī)模效益，從量變發(fā)生很多質(zhì)變。”
??? 布局東南亞 海爾放眼全球
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，充分保障經(jīng)理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，充分尊重總經(jīng)理作為公司法定代表人對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮權(quán)，充分維護(hù)公司黨組在公司的政治核心地位，充分保障公司職代會(huì)在參與決策
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品類(lèi)管理，以鞏固主推品牌市場(chǎng)地位、著力培育替代品牌為目標(biāo)，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。自品類(lèi)管理實(shí)施以來(lái)，貨源斷檔率明顯降低，部分替代品牌銷(xiāo)量不斷增加
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;”。這些“蘋(píng)果迷”們生活富裕，社會(huì)地位較高，熱衷于購(gòu)買(mǎi)、收藏蘋(píng)果品牌的各種產(chǎn)品，2007年“iPhone”銷(xiāo)售的第一天，眾多“蘋(píng)果迷”在位
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“一對(duì)一”結(jié)對(duì)走訪(fǎng)宣傳和維護(hù)工作，提高全員營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性和高效性，進(jìn)一步鞏固和提升“金圣”品牌的市場(chǎng)地位。全員營(yíng)銷(xiāo)辦同時(shí)制定出臺(tái)了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠(chǎng)“金圣
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、地位與作用認(rèn)識(shí)不明，宣傳、指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度不夠，沒(méi)有把合作社的發(fā)展擺在應(yīng)有的位置。
四、對(duì)烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的思路和對(duì)策
“十二五”是加快烤煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
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一直處于領(lǐng)先地位，當(dāng)下洼煙站整體工作上去了，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐加快了，煙農(nóng)的收入提高了，這就是對(duì)他母親的最大安慰。盡孝只是家庭的小事
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理論與文化區(qū)別開(kāi)來(lái)，我們必須認(rèn)識(shí)在領(lǐng)導(dǎo)理論中文化管理職能居中心地位。”
所以煙草企業(yè)特別是煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和加強(qiáng)煙草企業(yè)文化管理，把企業(yè)管理的軟要素作為企業(yè)管理
