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去，才是最好的選擇，也才能對(duì)自己的一年工作做出最好的總結(jié)。年終歲尾既是完成全年任務(wù)的沖刺期，也是安全管理的薄弱期，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素增多
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判斷，爭(zhēng)議在所難免。不過，自從配送中心打造了車輛“數(shù)字畫像”，開車的人更了解自己的車，管車的人調(diào)度更好的車，物流安全管理插上
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的人更了解自己的車，管車的人調(diào)度更好的車，物流安全管理插上了“數(shù)字化翅膀”?！ “踩?zé)任重于泰山，只有安全上萬(wàn)無(wú)一失，才能避免“一失萬(wàn)無(wú)
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檢修工作高度重視，黨委書記孟慶華多次帶隊(duì)深入車間及廠區(qū)工作現(xiàn)場(chǎng)，慰問奮戰(zhàn)在檢修一線的職工，仔細(xì)詢問設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)查看安全管理、疫情防
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，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的有效監(jiān)督管理。最后是物流安全管理系統(tǒng)多且雜亂。各地市煙草公司在物流業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)以及園區(qū)場(chǎng)所都自行開發(fā)、實(shí)施了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防監(jiān)控系統(tǒng)、GPS安全監(jiān)控、安防監(jiān)控
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;缺乏統(tǒng)一有效的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的有效監(jiān)督管理?！ ∽詈笫俏锪?em class="term">安全管理系統(tǒng)多且雜亂?！ 「鞯厥袩煵莨驹谖锪鳂I(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)以及園區(qū)場(chǎng)所都自行開發(fā)、實(shí)施了視頻
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，這給整個(gè)卷煙配送工作開展帶來(lái)了困擾和阻礙。從這個(gè)角度來(lái)講，需要我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須時(shí)刻提升安全管理意識(shí)，真正將安全工作擺到第一要?jiǎng)?wù)的高度
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基礎(chǔ)模塊組成的課程體系。
二是建立員工安全管理檔案。包括員工的基本情況、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)考核情況，安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄，安全事故記錄，安全隱患
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管理工作。因此，更新觀念，用超常規(guī)的手段來(lái)助推安全管理工作，研究改進(jìn)安全管理的方式與方法，注重采用靈活多樣的形式開展工作，遇到矛盾不回
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，把卷煙配送隊(duì)伍打造成有文化、有頭腦、有道德、有修養(yǎng)，懂經(jīng)營(yíng)、敢創(chuàng)新的知識(shí)型配送隊(duì)伍。
第二，注重安全管理，打造安全節(jié)能型配送隊(duì)伍。安全工作乃配送工作
