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的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保育苗工作規(guī)范有序開展。
三是轉(zhuǎn)變信息溝通模式。加強(qiáng)信息溝通銜接,事前羅列問題清單強(qiáng)提醒,事后檢查發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)聯(lián)系單提建議促整改
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專項(xiàng)整治工作由縣紀(jì)委縣監(jiān)委牽頭,通過全面自檢自查、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)、督促整改落實(shí)等措施,督促相關(guān)部門科學(xué)制定煙葉種植計(jì)劃、強(qiáng)化合同管理、嚴(yán)格收購(gòu)管理
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和各項(xiàng)檢查表,切實(shí)做到“四個(gè)不放過”:檢查內(nèi)容有疏漏的不放過;檢查出的問題沒搞清楚的不放過;查出問題未提出處理意見的不放過;整改
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;及時(shí)落實(shí)整改到位。
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作了全面總結(jié),并對(duì)進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大主題教育成果提出三個(gè)方面的要求:一是持之以恒深化學(xué)習(xí)教育,以堅(jiān)定政治方向引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是善始善終抓好整改落實(shí)
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;分公司)組織人員隨機(jī)抽查,凡檢查發(fā)現(xiàn)一畝田未培土的,處罰責(zé)任區(qū)煙技員50元/畝,站長(zhǎng)連帶責(zé)任,直到整改到位為此。為提高煙葉質(zhì)量打下
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都有痕跡化資料。
三是強(qiáng)化跟蹤問效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成書面材料,向受檢煙站進(jìn)行反饋,并提出整改建議及方案。對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)的督促、檢查、做到
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,罰轄區(qū)煙技員30元/塊,直到整改到位,該項(xiàng)工作納入3月煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)考核。為下步煙株生長(zhǎng)打牢基礎(chǔ)。
圖為3月12日,該縣琴江鎮(zhèn)小別村煙農(nóng)溫祖焰正在
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”,及時(shí)找準(zhǔn)自己和他人在工作中的差距和不足。
三是立行立改,補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng)。始終秉持打造營(yíng)銷“鐵軍”精神,對(duì)每月“畫像”指標(biāo)偏低的營(yíng)銷人員下達(dá)限期整改通知單
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檢查中存在的問題指導(dǎo)督促整改。
為期四天的專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展,效果顯著。廣大團(tuán)員青年認(rèn)真進(jìn)行居家衛(wèi)生自檢自查,環(huán)境衛(wèi)生均大為改善,為工廠疫情防控落實(shí)落細(xì)打下