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;挖掘潛力。挖掘細(xì)支卷煙、新品卷煙等消費者熱點卷煙市場需求潛力，加大品牌培育和銷售引導(dǎo)；挖掘在建工程項目、婚喪嫁娶等事務(wù)性消費用煙市場潛力，充分發(fā)揮暢銷品牌引領(lǐng)作用
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;二要強(qiáng)化先進(jìn)黨員的表率作用；三要保持好蚌埠卷煙廠、安徽中煙良好的發(fā)展態(tài)勢。
調(diào)研人員還深入蚌埠市走訪了多家零售戶和黃山精品店，詳細(xì)了解了當(dāng)前公司主銷品牌、新品及競爭
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、特色規(guī)格及新品規(guī)格，針對普通終端、現(xiàn)代終端及特殊終端，分類制定川煙產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)，明確不同終端不同產(chǎn)品陳列面積、陳列數(shù)量及陳列位置，確保川煙品牌
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規(guī)格。懷著科學(xué)的精神合理地進(jìn)行品牌規(guī)劃，著力培養(yǎng)金圣骨干品牌及金圣新品。
四、根據(jù)南豐縣情突出實效，建好“三合一”網(wǎng)點。
南豐縣要集中力量建設(shè)好建好“三合一”網(wǎng)點
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;對消費者心里比較難把握。但是游客較愛土特產(chǎn)，當(dāng)有金圣系列新品或金圣系列重點培育的品牌時，當(dāng)?shù)昀餂]有游客所要的卷煙時，應(yīng)讓客戶將同價位的金圣卷煙當(dāng)作土特產(chǎn)一樣
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，并加強(qiáng)對零售戶的煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育。對嚴(yán)重違規(guī)大戶，采取卷煙限量，不給予新品卷煙上柜等手段進(jìn)行懲戒整治。
四、宣傳打擊相互結(jié)合
一方面
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分析市場、研究客戶，找準(zhǔn)不同商圈環(huán)境、不同層次客戶間的差異，準(zhǔn)確把握市場銷售需求，重點了解消費者反饋、新品上柜率等主要指標(biāo)，結(jié)合區(qū)域市場特點
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超過4000人。
此外，在嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則的前提下，西雙版納州局（公司）把品牌進(jìn)退決策權(quán)、新品培育選擇權(quán)交給市場和規(guī)則，
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、川煙”目標(biāo)任務(wù)，深挖新型市場潛能，探尋新的興奮點和增量點，創(chuàng)新品牌培育方式，因時因地因類施策，努力穩(wěn)定卷煙銷量，推動
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，責(zé)任落實到人，要求自查在前，有效杜絕不必要的浪費。同時針對陸續(xù)開展的新品牌生產(chǎn)，做好常規(guī)物耗工作的同時，及時準(zhǔn)確監(jiān)控
