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黨組書記、局長，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理施超在會(huì)上講話，副局長吳菊民主持會(huì)議，副總經(jīng)理董秀明圍繞“企業(yè)如何實(shí)施品牌管理”作專題報(bào)告，局、集團(tuán)公司
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和公司陳建利組長的講話，并對《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理工作的實(shí)施方案（討論稿）》、《招標(biāo)采購管理規(guī)范（討論稿）》、《物資采購
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提升隊(duì)伍管理水平。要不斷充實(shí)監(jiān)督管理隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)，并對管理和監(jiān)督戰(zhàn)線的同志們提出了“勤、嚴(yán)、實(shí)、新、優(yōu)”的要求。四是要全面抓好辦事公開民主管理工作，重點(diǎn)
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規(guī)律，為推進(jìn)全省綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。
綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社試點(diǎn)建設(shè)工作堅(jiān)持依法建社、自愿自主、民主平等、服務(wù)煙農(nóng)和典型帶動(dòng)的原則。2011年度，選擇襄城縣十里鋪
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、學(xué)習(xí)先進(jìn)的氛圍?！捌咭弧逼陂g，認(rèn)真組織黨員民主評議，抓好專題組織生活會(huì)，重點(diǎn)討論黨建工作經(jīng)驗(yàn)、方法、載體以及存在不足，提出改進(jìn)措施
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管理、班子建設(shè)、民主管理、黨風(fēng)廉政以及工作思路、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、形象素質(zhì)等全部納入點(diǎn)評內(nèi)容，查找工作中的不足和缺點(diǎn)，對各部門及員工提出創(chuàng)先爭優(yōu)意見建議
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?！皟身?xiàng)工作”不是兩張皮，而是既各有側(cè)重又緊密聯(lián)系，辦事公開民主管理當(dāng)前首先體現(xiàn)在工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理上，要通過辦事公開來實(shí)現(xiàn)公開透明操作
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）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治立場堅(jiān)定、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、堅(jiān)持民主集中制、廉潔勤政、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體和學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績好的領(lǐng)導(dǎo)班子。（2）建設(shè)一支
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以上干部每半年開展一次述職述廉和民主測評活動(dòng)，推行戒免談話制度。二是“強(qiáng)化”內(nèi)部規(guī)范管理。實(shí)行用制度管人，根據(jù)專賣管理、卷煙銷售形勢的不斷變化，及時(shí)對內(nèi)控制度進(jìn)行
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政治思想工作水平有所提高，民主管理工作做得較好，班組成員之間較為和諧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神；六是班組質(zhì)量管理得以加強(qiáng)，與原輔材料質(zhì)量相關(guān)的班組
