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如何做好零售終端建設(shè)呢? 一是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)指導(dǎo),提高零售客戶的經(jīng)營能力。一方面要明確零售客戶培訓(xùn)的方向。在日常經(jīng)營過程中,零售客戶更多注重的是盈利問題
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開展零售客戶培訓(xùn),提升客戶經(jīng)營能力和守法意識;大力加強(qiáng)客戶經(jīng)營分析指導(dǎo),指導(dǎo)客戶管理訂單和庫存,進(jìn)而提高客戶經(jīng)營=能力和盈利
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,經(jīng)營盈利率依然穩(wěn)定,而去年同期為0.97億美元。第四季度的稅率和調(diào)整后每股收益的攤薄股數(shù)分別為17%和1.602億股。2012年第四季度的凈收益為0.95億美元,而去
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、在服務(wù)質(zhì)量上:要真誠地為廣大邊遠(yuǎn)地區(qū)中小卷煙零售戶利益著想,幫助解決實際問題。在拜訪方式上,要做到拜訪到位、提供超值服務(wù)。如:經(jīng)營指導(dǎo)、提升盈利
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,CEO最關(guān)心三個課題:1、實現(xiàn)持續(xù)性盈利,2、創(chuàng)新,3、發(fā)掘和留住最優(yōu)秀的員工。三個問題中“收入和創(chuàng)新”與營銷緊密相關(guān)。對于“營銷是否讓他們感到滿意
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;種煙畝平收入同比增加22.4%。20多萬卷煙零售客戶月均盈利3154元,同比增長10%左右。
小煙卷兒:湖北的知音三萬行活動效果真是不錯啊,煙農(nóng)戶均收入
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超市多了后,她的生意就更加難做了。
“每天賺的錢不多。”譚姨媽說到此很是淡然,她告訴記者,之所以不在乎盈利,主要是她的小賣部已成了社區(qū)老姨爹
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購買云煙品牌的消費者,基本上都很固定,他們之中很少有更換品牌的,所以對云煙品牌我感覺很信任也很輕松,不但能帶來穩(wěn)定的盈利收入而且消費者的依賴程度
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,作為重中之重,培育好、發(fā)展好、保護(hù)好、使用好,為挖掘新的銷售增長點,提升盈利能力,探索出一條規(guī)范營銷的新路子。
三是確立服務(wù)
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準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)客我溝通,深化雙向互動。二是加強(qiáng)營銷指導(dǎo),提升盈利水平。三是加強(qiáng)與專賣協(xié)作力度,凈化市場。(史曄琴、陳巍)