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、有證無店”以及停歇業(yè)戶繼續(xù)供煙等問題方面，有的專賣人員缺乏許可證后續(xù)監(jiān)管意識，工作責(zé)任心不強，部門對許可證監(jiān)管督查不到位，導(dǎo)致上述問題發(fā)現(xiàn)不及
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;把活動與許可證專項檢查、專賣隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、市場監(jiān)管等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，全力推進。
（四）強化督查，確保落實
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;（1）最高領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)察。但是不對個案發(fā)號施令。（2）行政會議監(jiān)察。監(jiān)察員要定期在行政會議匯報督查施政方針，違規(guī)狀況及督查工作情況
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出擊，合力查辦，發(fā)揮毗鄰單位的聯(lián)防聯(lián)動作用。
四是建立煙草人員“五員聯(lián)動”工作機制。建立以專賣稽查人員為主，以營銷走訪、物流配送、內(nèi)管核查、督查抽查人員為輔的打假
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“問題找得準(zhǔn)，原因談的透，措施訂的新，整改更得力”。再次，首創(chuàng)“五線聯(lián)動”工作法。以專賣、營銷為主線，內(nèi)管、物流、督查配合
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個人的工作經(jīng)驗，希望能與同行們共勉。
一、高度重視，精選優(yōu)秀工作人員
綜合辦公室的工作崗位設(shè)置較多，比如主任、副主任、文秘機要、勞資檔案、督查考評、后勤
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隊伍的積極性與創(chuàng)造性。
七是抓好專賣管理學(xué)術(shù)活動。年內(nèi)共完成專賣監(jiān)督管理學(xué)術(shù)論文4篇。
八是強化執(zhí)法監(jiān)督，認真落實專賣督查管理規(guī)定，抓好督查工作，保證
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，提高其培育品牌與盈利水平的技巧和能力，充分發(fā)揮其在品牌培育過程上的基點作用。
督查考評要有新內(nèi)涵。要進一步加大各縣級分公司低焦油卷煙銷售的督查考評力度，定期對
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科技推廣工作的督查和考核，促進新技術(shù)推廣到位
市、縣兩局每年均對科技工作的開展和項目落實情況進行檢查和考核，并及時公示考核結(jié)果，考核結(jié)果與實驗員、煙技員
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各部門所需要改進的地方制定相應(yīng)的督查計劃以及督查側(cè)重點，每月督考工作有重點、有計劃地進行。
二是細化考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，，對考核內(nèi)容結(jié)合實際
