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標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，提高文件執(zhí)行率。要結(jié)合精益管理，梳理流程，優(yōu)化流程，建立
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輪次表，分時(shí)段定點(diǎn)收購(gòu)，確保了收購(gòu)平穩(wěn)，防止大起大落；三是嚴(yán)格推行封閉式密碼收購(gòu)，煙葉初磅后，由工作人員負(fù)責(zé)搬入封閉
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，危險(xiǎn)源表等于紙上談兵。因此加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞危險(xiǎn)源，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，不斷提升安全
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?！绷钠疬@份行政指導(dǎo)告誡書的來歷，劉厚斌說，“我倆就采取告誡教育的形式對(duì)當(dāng)事人出具了行政指導(dǎo)告誡書，并在市場(chǎng)檢查記錄表上登記?！? 從2012年8月起
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、逐級(jí)落實(shí)的記錄模式生成每個(gè)職工的績(jī)效統(tǒng)計(jì)表。
收入問題是職工最關(guān)心、關(guān)注的問題。在這個(gè)績(jī)效平臺(tái)上，部門每個(gè)干部、職工的績(jī)效分配明細(xì)都公布得明明白白，績(jī)效考核和分配更加陽光
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方向進(jìn)行深入調(diào)研、分析診斷與綜合研究，對(duì)所要追趕的如經(jīng)營(yíng)、管理等方面的目標(biāo)進(jìn)行分門別類地予以細(xì)化，并針對(duì)每項(xiàng)細(xì)化的目標(biāo)任務(wù)確定時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人和所擬采取的具體措施
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，這樣的考核立竿見影。
在考核表上，直接將扣除的績(jī)效工資予以公布，這樣大家都會(huì)引起重視。也有人會(huì)問，考核扣除的錢干什么？來源于專賣
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;卷煙條盒上均有32位的信息碼，且包含的信息量大，1-5位數(shù)字代表出庫(kù)時(shí)間。其中第1位數(shù)字代表年份，第 2、3位數(shù)字代表月份，第4、5位代表日期
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區(qū)縣負(fù)責(zé)人，每個(gè)市場(chǎng)代表都能通過此表清楚的掌握自己所轄的每一個(gè)零售戶當(dāng)周的結(jié)構(gòu)煙協(xié)議量執(zhí)行進(jìn)度，結(jié)構(gòu)煙、一二類，大到區(qū)縣小到個(gè)人乃至于每個(gè)規(guī)格的卷煙也都有詳細(xì)
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按照作業(yè)指導(dǎo)書的步驟，先檢查蒸汽壓力是否在正常范圍以及真空度夠不夠。通過檢查，制冷機(jī)蒸汽壓力為0.34MPa，壓力合格，真空表水銀柱相間隔一個(gè)
