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，為他們找到適合自己的培訓(xùn)方式。二是為每種培訓(xùn)方式選擇最適合的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對(duì)、提高效能的原則，駐村煙技員將“開(kāi)小灶”、上門(mén)培訓(xùn)方式向年老體弱的煙農(nóng)進(jìn)行推薦；
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煙草物流系統(tǒng)維保工作將積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，密切監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備的穩(wěn)定高效運(yùn)行。
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，對(duì)每一條建議做出了采納或不予采納的答復(fù)。對(duì)于采納的合理化建議，市局（公司）要求做好建議在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化，真正把精簡(jiǎn)、高效的方式方法
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緊逼、全程督辦，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量做好專賣(mài)管理工作。
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材料的設(shè)計(jì)提供了思路和方法，由于炭基供熱材料要求燃燒迅速、完全，即要求氧氣高效率地參與氧化還原反應(yīng)，而通過(guò)元素?fù)诫s等方式可有效提升這一反應(yīng)效率，
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農(nóng)村市場(chǎng)和特色市場(chǎng)潛力，深化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)等培育手段，提升全國(guó)重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率。
五是精細(xì)客戶服務(wù)。持續(xù)開(kāi)展“四化”服務(wù)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
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整改。
三是以增效為關(guān)鍵，著力提高工作效率。嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間進(jìn)度表，推動(dòng)重點(diǎn)工作要快節(jié)奏、高效率進(jìn)行，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序。
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經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)積累、管理提升、人才培養(yǎng)等方面成績(jī)斐然，800個(gè)成果為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超1.3億元，在節(jié)能減排、提高效率、穩(wěn)定質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流等方面做出重要貢獻(xiàn)，
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），實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。二要繼續(xù)完善業(yè)務(wù)流程，在提高效率、制定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化系統(tǒng)上下功夫，為一體化項(xiàng)目在全省系統(tǒng)順利推廣和運(yùn)行打牢基礎(chǔ)。三要充分發(fā)揮創(chuàng)新能力
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非法擠占的市場(chǎng)份額。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)，扎實(shí)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是厘清思路，提高效率，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)管理。
市局（公司
