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、做好”。對此，我們將進(jìn)一步深入開展“235”教育實踐活動，通過座談、討論、評議、排查等方式，“四個三”營造全面建設(shè)現(xiàn)代煙草和創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。一是開展“三級談心
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的品牌和規(guī)格），一般不是本地投放的卷煙，如果要回收回來的卷煙，許多零售客戶都會采取拆零的方式銷售，這種辦法影響小、不起眼，
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煙草在線專稿 引：“時尚”是什么？時尚是一種文化符號，是一種生活方式，或含有時髦的意思，或含有狂熱的意思，或
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的民主管理方式，即“職代會旁聽制度”和“黨組成員及黨總支（支部）書記聯(lián)系員工制度”?！奥毚鷷月犞贫取奔?#xff1a;每條線選取2名員工為“列席代表
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，繼續(xù)堅持“三個以我為主”管理模式，依法實施招投標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)審計監(jiān)督；要總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高，不斷創(chuàng)新管理方式
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點。其中絕大多數(shù)是個體戶。如不采取有效和有力的管理方式、管理手段，不但不能很好地實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，而且煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量、收購秩序和卷煙流通秩序都難以掌握和控制
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，是因為一把手權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范。比如，在會議議題的確定上、在會議討論的引導(dǎo)上、在表決方式和表決程序的選擇上，一把手都有很大的操控權(quán)，可以設(shè)法讓自己
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就是我的事”，這是胡先龍常掛在嘴邊的一句話。到云旗山村的第一周，他就跑遍了村里的每一戶煙農(nóng)，把他們的聯(lián)系方式一個個密密麻麻的記在自己的電話本上。從此
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“選點控量”的方式投放，鋪貨率不足，零售客戶對品牌知識了解不多，主動推薦能力較低。
2.“黃金葉”品牌系列產(chǎn)品線過長，加之個別品牌價位與“黃金
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阿迪達(dá)斯讓李寧公司高管層錯誤地認(rèn)為民眾的消費(fèi)心理已經(jīng)趨向成熟，不再一味追求國際品牌，這是李寧反擊的絕好機(jī)會。高管層希望能夠畢其功于一役，以品牌重塑的激進(jìn)方式
